日前，据中铁二十五局集团官网发布信息，旗下2家公司实行重组，其中一家公司依法注销、完整建制并入另一家公司，被撤销公司原集团党委管理干部降一级使用。具体如下：
该信息显示，9月29日，集团公司召开总经理办公会、党委常委会，专题研究所属设计研究院并入一公司改革事项，并经董事会决策通过执行。在收到中国铁建《关于2023年度三级公司高质量发展评价结果的通报》后，集团公司党委高度重视、立即行动，成立以主管领导为组长、分管企业改革的分管领导为副组长的领导机构，研究部署制定方案，快速启动整合重组。根据会议研究决定，设计研究院依法注销，完整建制并入一公司，债权债务由一公司继承，原设计院集团公司党委管理干部降一级使用，重组工作将于10月31日前完成。会议强调，要以此次整合重组为契机，调整产业结构、优化业务布局，合理配置资源要素，迅速改变工程公司竞争力不强的局面，不断提升集团公司集约化发展、专业化运营、精细化管理水平。此前（9月26日），中铁二十五局召开改革发展务虚研讨会。就当前企业存在的难点堵点问题，强调四点意见。一是高度重视高质量经营，要抓实经营体系建设，做好指标任务分解，明确奖惩激励措施，以四季度实际成果检验经营工作开展质量；要强化协同经营，区域指加强统筹、工程公司辅战配合、项目部跟进落实，紧密对接省市高端平台，积极落实股份区域总部相关要求，确保圆满完成全年度指标任务。二是经济要稳住，发展要安全。要加强亏损治理，切实防范潜亏风险，进一步加大清收清欠力度，降负债、控“三金”，全面改善经济运行质量；要处理好内外部关系，对供应商等合作方加强沟通、讲清现状、明确原则，合理合法解决好支付问题。三是全面推行精细化管理，发扬艰苦奋斗精神。要细化措施，持久抓落实，全面深度融入企业生产经营，坚决抵制一阵风、走过场的形式主义。四是深化改革，强化队伍建设。要保持危机感紧迫感，切实完善“四能”机制，做到管理人员“能上能下”、人才引进“能进能出”、薪酬待遇“能增能减”、机构层级“能升能降”。中铁二十五局是中国铁建股份有限公司全资子公司，是经国家工商总局核准注册的国家特大型建筑施工企业集团，总部设在广州。集团下属20多个子（分）公司和经营机构，并专设海外事业部。集团在册员工12000余人，各类专业技术人员6500余人；各类施工机械设备8200余台（套），年综合施工生产能力在500亿元以上。在全国30个省、市、自治区承接任务，并拓展到白俄罗斯、斯里兰卡、科特迪瓦、俄罗斯、孟加拉国、菲律宾、泰国、墨西哥等十余个海外国家和地区建筑市场。
目前公司领导包括：
王红伟 党委副书记、副董事长（主持党委、董事会工作）
程志强 总经理、党委副书记、董事
林春梅 党委副书记、工会主席、职工董事
李志锋 副总经理
余 跃 副总经理、总会计师
王胜祖 副总经理
张建慈 副总经理
李红旗 副总经理
张军权 纪委书记、监事会主席
张旭海 副总经理
张恩桥 副总经理
李勇良 副总经理、总工程师
中铁二十五局集团有限公司设计研究院于2019年05月17日成立，位于广东省广州市，具有铁道行业设计甲（Ⅱ）级资质、建筑行业设计甲级资质、公路行业设计甲级资质及资质范围内的工程总承包资质。
