+

当前位置: 新闻 某国企地产,董事长降为总经理!

某国企地产,董事长降为总经理!

2025-02-23 16:29:55

联发集团成立于1983年,是建发集团旗下地产开发平台中的核心成员企业。公司主要聚焦房地产开发、物业服务、代建业务及城市更新、产业运营等领域,已连续18年上榜中国房地产百强企业,2024年荣获房地产开发企业综合实力第23位。

分类:建筑业新闻

作者:网络综合

联发集团成立于1983年,是建发集团旗下地产开发平台中的核心成员企业。公司主要聚焦房地产开发、物业服务、代建业务及城市更新、产业运营等领域,已连续18年上榜中国房地产百强企业,2024年荣获房地产开发企业综合实力第23位。

联发前景堪忧

2023年联发集团实现了全口径合同销售金额403.45亿,同比增长27.97%,但却出现增收不增利的现象。
数据显示,近年来联发集团的利润一直在呈现出下降趋势,甚至2024上半年财报中出现亏损——
2021年:净利润为10.85亿,净利率为3.86%;
2022年:净利润为1.83亿,净利率为0.63%;
2023年:净利润为1.73亿,净利率为0.38%。
2024上半年:归母净利润为-3.45亿,净利率为-2.37%。
不仅增收不增利,甚至还直接亏损了,主要是因为联发集团去年上半年计提了6.14亿资产减值损失。
即使不考虑计提,联发集团的经营可持续性也存在较大隐患。

2021年以来,联发资产负债率一直在70%以上,2024上半年末为72.25%。

截至2024上半年,联发现金及现金等价物余额为98.2亿,同比减少43.5%。期末短期有息负债总额为86.2亿,现金短债比1.14,财务状况并不好
业绩爆雷,董事长降职总经理
2月17日,联发集团有限公司发布公告,宣布公司董事长及总经理发生变动:
王文怀被任命为联发集团董事长,前任董事长赵胜华则被降职为总经理。
赵胜华生于1970年,会计学专业本科学历,1992年加入建发,先后担任联发集团财务部总经理、总经理助理、副总经理等职务。
2010年出任联发集团总经理,2016年担任联发集团董事长,已在联发董事长的岗位上8年有余。     

王文怀生于1972年,硕士毕业于厦门大学,1998-2015年先后担任建发集团投资部副经理、投资二部总经理、投资总监等职务。

王文怀升任同时,原董事长赵胜华则遭降职,要知道赵胜华2016年开始担任联发集团董事长,从董事长降到总经理,伤害性不大,侮辱性极强。

从年龄看,赵胜华今年55岁,王文怀今年53岁,年龄差并不大;从资历看,赵胜华1992年加入建发集团,王文怀1998年加入建发集团,被年龄和资历都不如自己的“骑在头上”,赵胜华会不会郁闷。
不过也没办法,毕竟在赵胜华主持工作期间,联发集团利润表现持续下滑,甚至出现亏损,作为国企干部也是要承担责任的。
组织巨震,撤销所有城市公司
据媒体报道,联发集团启动大规模调整。其中包括,集团董事长换人、总部多个部门合并、撤销所有城市公司、设立10家事业部。
总部层面:
1)原信息部变更为数字智能化管理部;
2)原投资发展部并入财务管理部;
3)原成本管理部变更为成本与供应链管理部(成本和招采);
4)原营销管理部变更为营销策划管理部;
5)原总部产品设计部和研发部合并为产品设计研发管理部。
可以看出,之前联发部门设置是非常臃肿的,设计和研发都是两个部门却没能做出好产品,存在意义不大,合并非常合理。
投资部并入财务管理部很罕见,估计也是对投资部工作不满意,房地产投资决定成败,巨亏投资部有直接的责任。
地区层面:撤销了原有的各个城市公司,设立10家事业部。
1)京公司与合肥公司合并为南京事业部,事业部总经理由原南京公司总经理陈群诚担任;
2)福州公司与厦门公司合并为福州事业部,事业部总经理由原福州公司总经理黄睿担任;
3)南深圳公司调整为大湾区事业部,事业部总经理由郭鹏担任;
4)杭州公司与上海公司合并为沪杭事业部,事业部总经理由集团副总经理孙涛兼任;
5)重庆公司调整为重庆事业部、南宁公司调整为广西事业部、武汉公司调整为武汉事业部、南昌城市公司调整为江西事业部、天津公司调整为天津事业部,西安公司调整为西安事业部。
在巨亏后,联发现在肯定是要收缩战线,所以出现了本次大范围的组织合并,说白了就是要合并组织、精简人员,裁员缩编要开始了。
虽然说这两年房企组织人员调整是常态,但很明显联发的调整动作相较于市场还是慢了。
王文怀在上任后立刻大刀阔斧组织变革,应该说非常有魄力,也通过这次人事调整树立了威信,给了总部部门和地区公司一个“下马威”。
据了解,相比于建发房产近年逐步市场化用人,联发用人还是很传统,很多都是10年、20年、甚至30年的老人,斗志明显不足。
这两年我们看到,很多国央企都通过市场化招聘,引入外部的“鲶鱼”激发内部团队活力,也取得了不错的效果。

联发目前还能存在,主要也是依靠建发集团的输血,联发直接并入到建发就好了。

总的来说,房地产发展到今天,第一波淘汰的是高杠杆的民企,第二波难受的是非国资的大型企业比如万科,第三波淘汰就该要轮到能力不行的国企了。
联发这种不够市场化、能力欠缺的企业,要么来一次深刻的变革,要么就慢慢被市场淘汰。

根据公告,联发集团有限公司十二届一次董事会决议,王文怀先生被任命为董事长,赵胜华先生被任命为总经理,赵胜华先生不再担任董事长职务。

公告披露,王文怀,硕士研究生学历,经济师。现任厦门建发集团有限公司党委委员、副总经理,联发集团有限公司董事长等职。历任厦门建发集团有限公司投资部总经理、投资总监等职。

赵胜华,本科学历,高级会计师。历任联发集团有限公司财务部总经理、总经理助理、副总经理、总经理、董事长。现任联发集团有限公司党委书记、总经理。


评论 0

阅读数 160

0

评论

相关推荐

最新资料