(1)控制 1)类危险源的控制。防止事故发生的：消除危险源、限制能量或隔离危险物质。避免或减少事故损失的：隔离、个体防护、设置薄弱环 节、使能量或危险物质按人们的意图释放、避难与援救措施。 2)第二类危险源的控制。减少故障：增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控系统。故障一安全设计：包括故障一消极方案(即故障发生后，设备、系统处于能量状态,直到采取校正措施之前不能运转);故障一积极方案(即故障发生后，在没有采取校正措施之前使系统，设备处于安全的能量状态之下);故障一正常方案(即保证在釆取校正行动之前,设备、系统正常发挥功能)。 (2)辨识 1)专家调查法。专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调査，辨识、分析和评价危险源的一类，其优点是简便、易行，其缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。常用的有：头脑风暴法(Brainstorming)和德尔菲(Delphi)法。 头脑风暴法是通过专家创造性的思考，从而产生大量的观点、问题和议题的。其特点是多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足，常釆取专家会议的方式来相互启发、交换意见，使危险、危害的辨识更加细致、具体。常用于目标比较单纯的议题，涉及面较广，包含多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本。 德尔菲法是采用背对背的方式对专家进行调查，其特点是避免了集体讨论中的从他倾向，更代表专家的真实意见。要求对调查的各种意见进行汇总统计处理，再反馈给专家反复征求意见。 2)安全检查表(SCL)法。安全检査表(SafetyCheckList)实际上就是实施安全检査和诊断项目的明细表。运用已编制好的安全检查表，进行系统的安全检查，辨识工程项目存在的危险源。检查表的内容一般包括分类项目、检查内容及要求、检査以后处理意见等。可以用“是”、“否”作回答或“/”、“x”符号作标记，同时注明检查日期，并由检查人员和被检查单位同时签字。 安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检査做到系统化、完整化。缺点是一般只能做出定性评价。