工作队式项目组织构成特征-规范查网

工作队式项目组织构成特征

2022-12-31 20:25:00

1）按照特定对象原则，由企业各职能部门抽调人员组建项目音理组织机构（工作队），不打乱企业原建制。 2）项目管理组织机构由项目经理领导，有较大的独立性。在工程施工期间，项目组织成员与原单位中断领导与被领导关系，不受其干扰，但企业各职能部门可为之提供业务指导。 3）项目管理组织与项目施工同寿命。项目中标或确定项目承包后，即组建项目管理组织机构；企业任命项目经理；项目经理在企业内部选聘职能人员组成管理机构；竣工交付使用后，机构撤销，人员返回原单位。