施工项目管理制度是施工项目经理部为实现施工项目管理目标，完成施工任务而制定
的内部责任制度和规章制度。
(1)责任制度。是以部门、单位、岗位为主体制定的制度。责任制规定了各部门、各类人员应该承担的责任、对谁负责、负什么责、考核标准以及相应的权利和相互协作要求等内容。责任制是根据职位、岗位划分的，其重要程度不同责任大小也各不相同；责任制强调创造性地完成各项任务，其衡量标准是多层次的，可以评定等级。如各级领导「职能人员、生产工人等的岗位责任制和生产、技术、成本、质量、安全等管理业务责任制度。
(2)规章制度。是以各种活动、行为为主体制定的制度。规章制度是明确规定人们行为和活动不得逾越的规范和准则，任何人只要涉及或参与其事都必须遵守。规章制度是组织的法规，更强调约束精神，对谁都同样适用。执行的结果只有是与非,即只有道守与违反两个衡量标准。如围绕施工项目的生产施工活动制定的专业类管理制度主要有：施工、技术、质量、安全、材料、劳动力、机械设备、成本管理制度等，非施工专业类管理制度主要有：有关的合同类制度、分配类制度、核算类制度等。
