影响施工项目进度的大致可分为三类
1、项目经理部内部
•施工组织不合理，人力、机械设备调配不当，解决问题不及时；
•施工技术措施不当或发生事故；
•质量不合格引起返工；
•与相关单位关系协调不善；
•项目经理部管理水平低
2、相关单位
•设计图纸供应不及时或有误；
•业主要求设计变更；
•实际工程量增减变化；
•材料供应、运输等不及时或质量、数量、规格不符合要求；
•水电通信等部门、分包单位没有认真履行合同或违约；
•资金没有按时拨付等
3、不可预见
•施工现场水文地质状况比设计合同文件预计的要复杂得多；
•严重自然灾害；
•战争、政变等政治
