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工序质量控制点的管理

2022-12-31 20:25:00

分类:建筑工程项目现场管理

(1)质量控制措施的设计 选择了控制点,就要针对每个控制点进行控制措施设计。主要步骤和内容如下: 1)列出质量控制点明细表; 2)设计控制点施工流程图; 3)进行工序分析,找出主导; 4)制定工序质量控制表,对各影响质量特性的主导规定明确的控制范围和控制要求; 5)编制保证质量的作业指导书; 6)编制计量图,明确标出各控制采用什么计量仪器、编号、精度等,以便进行精确计量; 7)质量控制点审核。可由设计者的上一级领导进行审核。 (2)质量控制点的实施 1)交底。将控制点的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底,必须使工人真正了解操作要点。 2)质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。 3)工人按作业指导书认真进行操作,保证每个环节的操作质量。 4)按规定做好检查并认真作好记录,取得手数据。 5)运用数据统计,不断进行分析与改进,直至质量控制点验收合格。 6)质量控制点实施中应明确工人、质量控制人员的职责。

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