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施工项目管理人员成本控制责任财务成本员

2022-12-31 20:25:00

分类:施工项目管理

•按照成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,控制成本支出;- •建立月度财务收支计划制度,根据施工生产的需要,平衡调度资金,通过控制资金使用,达到控制成本的目的; •建立辅助记录,及时向项目经理和有关项目管理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效控制; •开展成本分析,特别是分部分项工程成本分析、月度分析和钎对特定的专题分析,要做到及时向项目经理和有关项目管理人员反映情况,找岀问题、提出解决问题的建议,以便采取针对性的措施来纠正项目成本的偏差; •在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定

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