如何用价值工程原理控制工程成本？
2022-12-31 20:25:00
分类：施工项目管理
（1）用价值工程控制成本的原理
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
1）功能提高，成本不变；
2）功能不变，成本降低；
3）功能提高，成本降低；
4）降低辅助功能，大幅度降低成本；
5）成本稍有提高，大大提高功能。
1）、3）、4）条途径是提高价值，同时也是降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。
（2）价值分析的对象
1）选择数量大、应用面广的构配件。
2）选择成本高的工程和构配件。
3）选择结构复杂的工程和构配件。
4）选择体积与重量大的工程和构配件。
5）选择对产品功能提高起关键作用的构配件。
6）选择在使用中维修费用高、耗能量大或使用期的总费用较大的工程和构配件。
7）选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力。
8）选择在施工（生产）中容易保证质量的工程和构配件。
9）选择施工（生产）难度大、多花费材料和工时的工程和构配件。
10）选择可利用新材料、新设备、新工艺、新结构及在科研上已有先进成果的工程和构配件。
