（1）人工费核算 人工费包括两种情况，即内包人工费和外包人工费。内包人工费，按月结算计入项目单位工程成本。外包人工费，按月凭项目经济员提供的“包清工工程款月度成本汇总表”预提计入项目单位工程成本。上述内包、外包合同履行完毕，根据分部分项的工期、质量、安全、场容等验收考核情况，进行合同结算，以结账单按实据以调整项目的实际值。 （2）材料费核算 工程耗用的材料，根据限额领料单、退料单、报损报耗单、大堆材料耗用计算单等,由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”，据以计入项目成本。 （3）周转材料费核算 周转材料实行内部租赁制，以租费的形式反映消耗情况，按“谁租用谁负担”的原则，核算其项目成本。 按周转材料租赁办法和租赁合同，由出租方与项目经理部按月结算租赁费。租赁费按租用的数量、时间和内部租赁单价计入项目成本。 周转材料在调入移出时，项目经理部都必须加强计量验收制度，如有短缺、损坏，一律按原价赔偿，计入项目成本（短损数=进场数一退场数）。' 租用周转材料的进退场运费，按其实际发生数，由调入项目负担。 对U形卡、脚手扣件等零件除执行租赁制外，考虑到其比较容易散失的，故按规定实行定额预提摊耗，摊耗数计入项目成本，相应减少次月租赁基数及租费。单位工程竣工，必须进行盘点，盘点后的实物数与前期逐月按控制定额摊耗后的数量差，按实调整清算计入成本。 实行租赁制的周转材料，一般不再分配负担周转材料差价。 （4）结构件费核算 项目结构件的使用必须要有领发手续，并根据这些手续，按照单位工程使用对象编制“结构件耗用月报余”。 项目结构件的单价，以项目经理部与外加工单位签订的合同为准，计算耗用金额进入成本。■ 根据实际施工形象进度、已完施工产值的统计、各类实际成本消耗三者在月度时点的三同步原则（配比原则的引申与应用），结构件耗用的品种和数量应与施工产值相对应。结构件数量金额账的结存数，应与项目的账面余额相符。 结构件的高进高出价差核算同材料费高进高出价差核算一致。 部位分项分包，如铝合金门窗、卷帘门、轻钢龙骨石膏板、平顶屋面防水等，按照企业采用的类似结构件管理和核算，项目造价员必须做好月度已完工程部分验收记录，正确计报部位分项分包产值，并及时、正确、足额计入成本。 （5）机械使用费核算. 机械设备实行内部租赁制，以租赁费形式反映其消耗情况，按“谁租用谁负担”原则，核算其项目成本。 按机械设备租赁办法和租赁合同，由企业内部机械设备租赁市场与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据机械使用台班、停置台班和内部租赁单价计算，计入项目成本。 机械进出场费，按规定由承租项目负担。 项目经理部租赁的各类中小型机械，其租赁费全额计入项目机械费成本。 根据内部机械设备租赁运行规则要求,，结算原始凭证由项目指定专人签证开班和停班数，据以结算费用。现场机、电、修等操作工奖金由项目考核支付,计入项目机械成本并分配到有关单位工程。 向外单位租赁机械"按当月租赁费用全额计入项目机械费成本厂 （6）措施费核算 项目施工生产过程中实际发生的措施费，凡能分清受益对象的，应直接计入受益成本核算对象的工程施工一“措施费”，如与若干个成本核算对象有关的，可先归集到项目经理部的“措施费”总账科目（自行增设），再按规定的分配计入有关成本核算对象的工程施工一“措施费”成本项目内。分配可参照费用计算基数，以实际成本中的直接成本（不含措施费）扣除“三材”差价为分配依据。即人工费、材料费、周转材料费、机械使用费之和扣除,（三材）高进高出价差。 1）施工过程中的材料二次搬运费，按项目经理部向劳务分公司汽车队托运包天或包月租费結算，或以汽车公司的汽车运费计算 2）临时设施摊销费按项目经理部搭建的临时设施总价（包括活动房）除以项目合同工期求出每月应摊销额，临时设施使用一个月摊销一个月，摊完为止。项目竣工搭拆差额  （盈亏）按实调整实际成本。 3）生产工具用具使用费。大型机动工具、用具等可以套用类似内部机械租赁办法以租费形式计入成本，也可按购置费用一次摊销法计入项目成本，并做好在用工具实物借用记录，以便反复利用。工具用具的修理费按实际发生数计入成本。 4）除上述以外的措施费内容，均应按实际发生的有效结算凭证计入项目成本。