根据安全生产策划的结果，编制施工项目安全保证计划，主要是规划安全生产目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全保证目标实现。它充分体现了施工项目安全生产必须坚持“安全、预防为主”的方针，是生产计划的重要组成部分，是改善劳动条件，搞好安全生产工作的一项行之有效的制度，其主要内容有： （1）项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全保证目标的实现。危险性较大的分部分项工程要制定安全专项施工方案并采取安全技术措施。 （2）施工项目安全保证计划应在项目开工前编制，经目经理批准后实施。 （3）施工项目安全保证计划的内容主要包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等。 （4）施工平面图设计是项目安全保证计划的一部分，设计时应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等，满足施工安全生产的要求。 （5）项目经理部应根据工程特点、施工、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全和周围环境的保护。 （6）对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目总体安全保证计划外,还须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。 （7）对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、酒础开挖、爆破作业、脚手架上作业、有害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，应制定单项安全技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。 （8）安全技术措施是为防止工伤事故和职业病的危害，从技术上采取的措施，应包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、放高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。 （9）实行总分包的项目，分包项目安全计划应纳入总包项目安全计划，分包人应服从承包人的管理。