造价做不成功的十大原因，从现在改还来得及-规范查网

造价做不成功的十大原因，从现在改还来得及

2022-05-12 11:46:00

分类：工程造价

1、过于看重软件算量

有的造价人员刚学会软件算量就想三个月打败师傅。财政的电算化要早于造价，可没听哪个财政人员说过学会电算化，走遍全国都不怕，他们把电算化软件只不过当作当年的算盘和核算器，这点体现得比造价人员理智。

2、邀功买好

造价人员头上永远不会有鲜亮的光环，肩上永远会负着千斤的职责，有这种主意的人会在短时刻内灰溜溜的出局；有些人为显示他们胸有成竹张口就敢在老板面前承诺结算金额，这种行为等于为出路自作自受。

3、只把作业当饭碗

一份作业对一个人来说是一个饭碗，可对造价人员来说，是一次难得的提高时机。要想把造价作业做好，千万不能只把作业当作饭碗。

4、怕承担职责

这个问题最杰出的体现形式就是结算，总有一种把结算作业一推再推的心理。造价人员躲闭职责的办法是勇挑重担，在实际作业中，真的算出了问题，并不是坏事，这会给自己留下铭肌镂骨的回忆，有时候牺牲利益获取无形资产是一种的收成，这句话对财政人员解说最能取得赞同。

5、学不到真东西

说这话的人没解说造价学里什么是真东西，什么是假东西，我了解是值钱与不值钱的东西，也解说一下：金字塔上没有一块不值钱的石头，不论在底层仍是在顶层。

6、师傅欠好好教

关键这个教字怎么了解，老板的训话是不是教，公司开会是不是教，主管安排作业是不是教，在答疑解惑里每个问题我都是细心答复了，为什么发问人仍是不会，是因为我没有引深答复，许多问题由10多个小问题组成，里边有几十个概念要澄清，没有几千字也说不清楚，用几十个字答复了一个大问题，发问者当然听不懂，最常见的问题：清单计价与定额计价有什么不同？这个问题要说清楚首先把两个计价系统先描绘一遍，里边多少个不同概念，有些甚至名称相同，但呈现在两个计价系统中，意义却不相同，作为一个学徒，怎么去发问是一个学问。

7、没有经历干好造价

干好和好好干是两个本质上不同的概念，许多人是在混淆这两个概念，以此来为干好造价找借口，没经历的人从看得见，摸得着的地方算起，清单、定额核算规矩说明已经写得十分清楚了，上了几年学核算图纸什物量还需要什么经历？有人说师傅让我算，我不会怎么办，一个人假如不忙，不会把自己所担任的算量作业交给其他人，学徒不会土方，不会钢筋算量，能够找会算的量先算，如混凝土、模板，通过算量才能建立起牢固的信赖关系，学徒算的是师傅交给的图纸，掌握的却是师傅的出路和命运。

8、总是感觉没有进步

造价人员的成绩永远不会反射出光环，他人看不到，自己对着镜子也看不到，但看不到不等于感觉不到，当自己连续10年或更长时间内，把简略作业都干得十分圆满时，你会突然发现，过眼的烟云原来这么简单就能被抓住。

9、不涨薪酬就跳槽

如在一个公司连续干上10年，每年无形资产的递增速度是10%，这可是以复利核算。假如一年换一个公司，每年只能递增1%。最终的价值：仍是以10年为例，假如初始价是2500元，10年后的劳动力无形资产价值=25002.594，假如这10年间，每年薪酬涨10%，本身的价值=25002.5942.594。不要问无形资产价值能干什么，只能说，10年后所积累的无形资产价值会呈现出幻想不到的财富。

10、急于求成

也许因为投标时刻紧迫，几十张图纸没时刻细心审核，于是对着清单描绘就开始组价，于是到了结算时就呈现了这种问题，于是就开始着急，能体会出，那是真急，急得到处捞救命稻草，归根到底问题出在一个急字。