目  录

1.项目分析 1

1.1 工程简况 1

1.2 建设地点及环境特征 1

1.3 施工条件 2

1.4  当地建筑市场分析 2

1.4.1 材料、供应商资源 2

1.4.2主要承包商资源 3

1.4.3 劳动力资源 4

1.5 工程施工难重点分析 4

1.5.1 总工期及重要里程碑控制 4

1.5.2 深基坑施工难点 6

1.5.3 总包对分包的照管 6

1.5.4 租户管理 8

1.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 9

1.5.6 机电管理 14

2 主要管理策略 17

2.1组建精干高效的项目管理团队 18

2.2与业主高效协同 18

2.3不断学习总结同类工程的经验教训 18

2.3.1进一步加强测量管理 19

2.3.2幕墙工程管理 19

2.3.3大力加强成品保护管理 20

2.3.4消防安全管理 20

2.4强化技术管理，解决深化设计进度及质量问题 21

2.5充分做好资源保证 21

2.6自身承包范围工程进度保证 21

2.7协调管好指定分包 22

2.8不断完善总承包管理制度 22

3 项目管理目标 22

3.1项目愿景 22

3.2工期目标 23

3.3质量目标 23

3.4安全文明目标 23

3.5团队建设目标 23

3.6成本目标 23

4总承包方管理组织架构 25

4.1管理组织机构说明 25

4.2组织机构特色 25

4.2.1项目管理团队素质高，熟悉香港合同管理模式 25

4.2.2部门配置齐全，发挥专业优势 25

4.2.3设立专门测量小组 25

4.2.4 设置专门幕墙、室外工程管理小组 26

4.2.5 机电深化设计管理 26

4.3管理组织架构图 26

5.总体施工部署 28

5.1总体部暑 28

5.2地下结构施工部暑 28

5.3 地上结构施工部暑 29

5.4 装修工程施工布暑 29

5.5 钢结构施工布暑 30

5.6 幕墙工程施工部暑 30

5.7 机电工程施工部暑 30

5.8室外工程施工部暑 31

5.9总平面布置 32

6进度计划及管理 32

6.1 进度计划及管理说明 32

6.2进度计划管理制度 33

6.2.1管理部门职责 33

6.2.2工作程序 33

6.2.3项目开发计划及总体控制计划编制 34

6.2.4施工过程中进度管理 38

6.3项目总控进度计划 38

6.3.1 项目总控计划编制说明 45

6.3.2 总工期 46

6.3.3 主要工作项目时间 46

6.3.4项目保障计划 47

6.3.5项目总控进度更新调整 54

6.4项目进度管控重难点 54

6.4.1土方开挖 54

6.4.2圆润天幕设计与施工 55

6.4.3钢结构施工 57

6.4.4幕墙施工 57

6.4.5二期项目影响 58

6.4.6商铺装修、验收 58

6.4.7其他 58

6.5 工程进度保障措施 59

6.5.1前期及外围因素控制措施 59

6.5.2 现场管理协调措施 60

6.5.3 计划管理执行 63

6.6进度纠偏措施 64

7主要管理及技术方案 66

7.1技术方案编制原则 66

7.2深化设计 67

7.3样板施工 69

7.4结构技术方案 69

7.4.1测量方案 69

7.4.3 防水 75

7.4.4 地下室超长结构 78

7.4.5钢筋工程 79

7.4.6 模板工程（普通模板） 81

7.4.7 高支模 83

7.4.8 混凝土工程 86

7.4.9 大体积混凝土 88

7.4.10 劲钢结构混凝土 91

7.4.11 预应力混凝土梁 91

7.4.12 大跨度结构转换梁 93

7.4.13 外脚手架 93

7.4.14 塔吊 95

7.4.15 回填土 97

7.5钢结构 97

7.5.1 钢结构类型 97

7.5.2 型钢柱安装 98

7.5.3 大跨度连廊安装 99

7.5.4 其它零星构建安装 99

7.6 幕墙管理 99

7.6.1 幕墙施工管理 99

7.6.2 幕墙施工质量要求 101

7.6.3 幕墙的防漏水控制措施 102

7.6.4 幕墙施工安全管理 103

7.6.5 幕墙工程成品保护 103

7.7 装饰工程 106

7.7.1 耐磨环氧地面 106

7.7.2环氧地坪地面 107

7.7.3 细石混凝土地面 108

7.7.4 水泥砂浆地面 108

7.7.5 大理石地面 108

7.7.6 防滑地砖地面 111

7.7.7 防滑地砖楼面 112

7.7.8 防静电地面 112

7.7.9 毛坯混凝土楼面 112

7.7.10 保温地面 112

7.7.11 外墙干挂石材墙面 113

7.7.12 屋面 114

7.8 室外工程 116

7.8.1 室外铺装 116

7.8.2 井盖 116

7.8.3 不同专业的收口 117

7.8.4 乔木选用 117

7.8.5 伸缩缝设置 118

8.机电工程管理方案 120

8.1高品质机电工程认识 120

8.2机电承包商市场分析 1

8.2.1机电总包现状分析 1

8.2.2机电承包模式 1

8.3机电工程管理方案 2

8.3.1新的合作模式 2

8.3.2新合作模式优势分析 4

8.4机电工程标段划分及管理架构 6

8.4.1机电工程标段划分 6

8.4.2机电管理机构设置 6

8.5机电工程管理及协调 7

8.5.1机电照管与协调职责 7

8.5.2各施工阶段的协调配合 7

8.5.3与土建及装修专业的协调配合 9

8.5.4机电各专业管理与协调 10

8.5.5各专业在施工过程还应注意搞好以下几个环节 14

8.6机电工程技术管理 14

8.6.1图纸审核 14

8.6.2施工方案编制计划 16

8.6.3机电深化设计 16

8.7机电设备全过程管理 24

8.7.1设备参数复核 24

8.7.2设备定标、排产、进场计划 25

8.7.3设备运输和吊装 25

8.7.4设备调试、移交 26

8.8机房施工管理 27

8.8.1机房管理目标 27

8.8.2机房接收计划 27

8.8.3机房深化设计 28

8.8.4机房工序控制和成品保护 29

8.8.5机房施工质量控制 31

8.9消防工程管理 31

8.9.1形成消防工程管理架构 31

8.9.2施工过程管理 32

8.9.3充水、试压管理 32

8.9.4消防验收前准备工作 34

8.10租户机电管理 35

8.10.1租户机电设计管理 36

8.10.2租户机电变更处理 37

8.10.3租户移交 38

8.10.4租户装修管理 39

8.11施工用水用电计量管理 39

8.11.1施工用水的计量 39

8.11.2施工用电的计量 40

8.11.3租户水、电的计量 41

8.11.4临时措施费的计量 41

8.12机电安装质量通病及防治措施 41

8.12.1机电安装质量通病与防治 41

8.12.2预防措施 47

8.13机电系统调试方案 48

8.13.1综合说明 48

8.13.2前期准备 48

8.13.3通风空调工程联合试运转方案 48

8.13.4给排水联合试运转方案 49

8.13.5电气联合试运转方案 50

8.13.6消防系统联合调试 52

8.13.7 BA系统联合调试 56

8.14用于本工程的检试验方法 57

8.14.1风管系统的透光法检查及漏风量测试 57

8.14.2水系统试验 59

8.14.3防雷接地测试 61

8.15机电维修手册编制 61

9技术管理 62

9.1设计交底及图纸会审 62

9.2图纸管理 62

9.3工程变更与技术洽商 62

9.4施工方案 63

9.5技术交底 64

9.6建筑施工技术资料的管理 64

9.7危险性较大分项分部工程技术方案论证 65

9.7.1论证计划 65

9.7.2专项方案主要内容： 66

9.7.3重大危险源管理办法及论证组织程序 66

9.7.4方案实施 67

9.8设计协调 68

9.8.1设计协调特点 68

9.8.2设计协调组织机构 68

9.8.3设计协调计划 69

9.8.4设计沟通 69

9.8.5工作方法 69

9.8.6对设计单位或业主设计顾问的建议 70

10.质量管理 71

10.1质量目标 71

10.2质量保证体系 71

10.3质量管理制度 72

10.3.1样板引路制度 72

10.3.2工序挂牌施工制度 73

10.3.3过程三检制度 73

10.3.4质量否决制度 73

10.3.5会诊制度 73

10.3.6持证上岗制度 73

10.3.7质量活动日 73

10.3.8方案先行制 73

10.3.9设立质量管理点 74

10.4竣工检查验收及移交 74

10.5创优申报、评审 74

11.安全文明施工管理 76

11.1 安全管理的难重点分析 76

11.2 管理目标 77

11.3 安全管理体系 77

11.4 安全教育 78

11.5安全管理措施及防护方案 79

11.5.1专项安全施工方案 79

11.5.2安全技术交底 80

11.5.3 安全防护用品管理 81

11.5.4 安全文明施工措施费 81

11.5.5 深基坑作业安全技术措施及基坑维护 81

11.5.6 临边与洞口防护 82

11.5.7 临时用电管理 88

11.5.8 施工机械管理 91

11.5.9 施工脚手架 95

11.5.10 群塔管理 98

11.6安全检查验收与隐患整改 99

11.6.1 安全检查与隐患整改 100

11.6.2 安全措施、设施验收 101

11.7 医疗急救 102

11.7.1成立项目急救小组： 102

11.7.2 签约合作急救医院 103

11.7.3 组织医疗急救培训 103

11.7.4 急救物资准备： 104

11.7.5 做好日常防护措施： 104

11.7.6 现场急救基本知识： 104

11.8文明施工管理 104

11.9项目风险管理 111

11.9.1项目风险管理目的 111

11.9.2施工类工程风险应急管理 115

11.10 CI策划及实施管理 120

11.11创优策划 120

12 合约策划与管理 121

12.1总包照管责任 121

12.1.1外部协调与沟通 121

12.1.2分包食宿合约照管 122

12.1.3公共设施 122

12.1.4合同交底 122

12.1.5工程款、变更、索赔、争议、竣工结算等合约管理 122

12.1.6总包奖罚制度 122

12.1.7环境保护 129

12.1.8测量统一管理 129

12.2总包工作范围 129

12.2.1主体土建部分 129

12.2.2 总包照管工作内容 130

12.3独立承包商供应商及指定分包项目 132

12.3.1独立承包项目 132

12.3.2业主指定分包项目 132

12.3.3甲供合同 132

12.3.4与独立承包商、指定分包商之施工界面 132

12.4 总包合同策划 144

12.4.1 合约策划编制原则 144

12.4.2 分判方案 144

12.4.3分判计划 146

12.4.4 对分包单位的选择 147

12.5合约管理重点 147

12.5.1物资管理 148

12.5.2开办费用的控制 148

12.5.3变更签证的管理 148

12.5.4保险理赔的跟进 149

12.5.5索赔管理 150

12.6 成本管理 150

13 成品保护制度 153

13.1土建成品保护 153

13.1.1土建成品保护目的 153

13.1.2成品保护的原则 153

13.1.3 成品保护的措施 153

13.2机电成品保护 171

13.2.1机电房临时看护措施 171

13.2.2预埋套管及管线保护 171

13.2.3电气工程成品保护 171

13.2.4智能化工程成品保护 173

13.2.5给排水工程成品保护 174

13.2.6空调工程成品保护 175

13.2.7消防工程成品保护 177

13.2.8电梯成品保护方案 179

13.2.9标识工程成品保护 179

13.2.10会议系统成品保护 180

13.2.11发电机成品保护 180

13.2.12室外灯光成品保护 180

13.2.13变配电成品保护 180

14 总包照管方案 181

14.1生产生活临建及文明施工 181

14.2技术协调照管 182

14.3现场协调照管 183

14.4进度管理 183

14.4.1进度计划流程 183

14.4.2进度管理措施 184

14.5 综合协调 185

14.6质量管理及验收 185

14.7合约管理 185

14.8分包照管方案 186

14.8.1分包进场指引 186

14.8.2责任工程师制度及分管领导问责制度 186

14.8.3分包照管 188

14.8.4技术质量照管 190

14.8.5计划管理 190

14.8.6材料管理 191

14.8.7资格要求 192

14.8.8总包奖罚制度 192

14.8.9分包评价 193

14.8.10租户进场装修照管方案 193

15．项目团队建设规划 195

15.1 项目团队建设 195

15.2 管理人员的培养与储备 196

15.3 打造学习型团队 197

16 信息管理 197

16.1计算机信息管理平台建设 197

16.2文件管理 198

16.3文件信息交流的对象与方式 198

16.3.1文件信息交流的对象 198

16.3.2文件信息交流的方式 198

16.4文件信息资料分类 199

16.4.1收发分类 199

16.4.2发出文件类型 199

16.4.3一般性文件目录 200

16.4.4发出文件流程 201

16.4.5接收文件类型 202

16.5文件信息收集 202

16.5.1文件收集 202

16.5.2会议信息的收集 203

16.5.3电子媒体信息的收集 203

16.6文件信息的接受 203

16.6.1 总分包间文件的签发 203

16.6.2总包文件的统一接收 203

16.7文件信息处理 204

16.8文件信息安全及保密 205

16.9 图纸管理流程 205

16.10 印章管理 205

17外部沟通与协调 207

17.1外部关系协调的原则 207

17.2与政府管理部门协调 207

17.3与公共事业单位联络 208

17.4 应急预案 208

17.4.1违规施工的检查预案 208

17.4.2 检查预案 209

17.4.3群体性事件的预案 209