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工程项目管理进度控制措施（2页）
2021-08-30 15:30:48
文件大小：未知
上传日期：2021/08/30
修改日期：2021/08/30
分享会员：蝶****花
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资料介绍
进度控制措施：
项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照
预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。
一、合同措施
施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目
标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。
1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程
定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。
2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。
3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行增碱换算，投标工期相对短的投标
报价按比例抬高，投标工期相对长的投标报价按比例降低。
......
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