本钱操纵措施

降低施工工程本钱的途径，应该是既开源又节流，或者说既收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能到达降低本钱的目的，至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。

一、组织措施

工程经理是工程本钱治理的第—责任人，全面组织工程部的本钱治理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；同时，还应及时分析工程施工技术和进度的责任人，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程本钱；负责合约实施和合约治理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；同时，应注重强化合约预算治理，增创工程预算收入。工程的全体人员都应精心组织，为增收节支尽责尽职。

二、技术措施

1、制订先进的、经济合理的施工方案，以到达 缩短工期、提高质量、降低本钱的目的。施工方案包含四大内容：施工方法确实定施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。正确选择施工方案是降低本钱的关键所在。

2、在施过程中努力寻求各种降低消耗，提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低本钱的技术措施。

3、严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节约费用开支。

三、经济措施

1、人工费操纵治理。主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；强化技术教育和培训工作；强化劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格操纵非生产人员比例。

2、材料费操纵治理。主要是改良材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，防止和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。

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