一、维护公正和诚信程序

1目的

为保证检测工作的公正性和诚信，维护本公司的信誉，特制订本程序。

2适用范围

本公司公正性措施的制定、宣贯、监督和维护。

3职责

3.1总经理应：

3. 1.1亲自起草并发布本公司的公正性声明，组织领导班子研究、制定公正 性措施；

3.1.2亲自组织宣贯本公司的行为准则，安排经常性的监督、检查，使措施 和员工行为准则落到实处；

3.1.3带头抵制来自其他方面对检测工作独立性和公正性的干扰；

3.1. 4执行有关奖惩规定。

3.2技术负责人应：

3. 2.1制定在检测活动中确保公正性和诚实性的具体措施并监督实施；

3. 2.2保证检测全过程分阶段运作，相互监督，使检测数据和结果报告的逐 级签字制度落实的实处。

3. 3质量负责人应：

3. 3.1把执行本程序文件的情况纳入内审计划，组织内审员审核公正性措施 和行为准则的贯彻实施情况；

3. 3. 2对审核中出现的问题提出预防和纠正措施并组织跟踪检查。

3.4部门负责人和监督员应：

3.4.1监督检测人员诚实出具检测数据，严格执行对工作人员的监督考核;

3.4. 2及时制止违反诚实和公正的行为并如实向技术和质量负责人报告。

3.5各检验部负责维护本程序的有效性和长效性。

4.1自律行为准则和公正性措施的制定

4.1.1总经理应亲自组织制定自律行为准则和公正性措施，带头贯彻执行并 使之不断完善。

4.1.2总经理亲自或责成有关负责人员在全体大会上宣贯行为准则和公正 性声明及措施，对新员工指定专人对其宣贯。

4.1.3将行为准则和公正性声明张贴在明显的位置，接受社会各方和客户的 监督。

4.2公正性和诚实性行为的监督检查

4. 2.1管理层在制定年度计划和下达创收指标时应统一认识明确在检测能 力许可范围内和确保检测质量前提下完成创收任务，严禁以数量压质量。

4.2.2对来自其他部门的不正当干预，管理层应按照公正性声明的要求予以 抵制，必要时管理层应研究对策以集体名义予以抵制。

4. 2.3本公司出具给客户的检测数据和结果应从制度上保证不是个人行为 结果，技术主管和各部门检测负责人、监督员应确保检测、校核、审批三级签字 确认制度落实到实处。

4・2・4检验检测报告的发放人员应坚持原则忠于职守，防止用户和检验检测 人员在无监督条件下直接发生业务往来。

4. 2.5诚实是公正的前提，各检测室负责人和质量监督员应坚持原则不接受 检验检测能力许可范围以外的检测任务，对于设备和环境条件不能完全满足要求 的检验检测活动以及对检验检测方法有效性没有把握的检验检测工作应如实告 之客户。

4. 2.6本公司所有人员均有权利监督制止违反本公司公正性声明和公正性 承诺的人和事，必要时应及时向有关负责人报告。

4. 2.7内审和管理评审应把公正性声明和公正性承诺及措施的落实情况作 为审核和评审内容，质量负责人应跟踪与此相应的纠正和预防措施落到实处。

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