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某小区配电工程投标文件(145页).docx

2024-01-24 14:00:50

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资料介绍

施工组织设计纲要

(一)   工程概况及特点

1.1工程概况

1.1.1工程简述

   项目名称:***一期供配电工程

   建设单位:***置业有限公司   

   建设地点: ***社区一组   

   计划开工时间:以签订的合同规定时间为准

   计划工期: 90日历天 

1.1.2工程规模:

本项目一期【面积、容量】总建筑面积约123750.29平方米。一期用电容量约4200 KVA(其中:公用3200 KVA,专用 1000KVA)总户数687户,其中住宅户数约652户、商业约34户、社区物管1户。

1.1.3工程承包范围:本工程招标为交钥匙工程。中标单位应对高、低压变配电系统进行测试、验收合格及符合送电要求并办理供电局审图意见、报装批文、负荷申请、封表、高低压系统接火及送电运行等一切手续,并负责2年免费质保。具体以招标人发布的施工设计图全部内容为准。

1.2工程特点

    本工程10kV及以下配网工程,根据工程设计资料,结合调查资料,简练地概括工程全貌,综合分析,突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及施工的难点尤其应该重点说明。具体内容为:设计特点;结构设计特点;建设地点的特征;施工条件:主要说明:水、电、道路及场地的“三通一平”、现场临时设施、施工现场及周围环境,当地的交通运输条件等情况;施工企业机械、设备、劳动力的落实情况。

通过上述分析,应当指出单位工程的施工特点和施工中的关键问题,以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备,以及在施工准备工作上采取有效措施,使解决关键问题的措施落实于施工之前,使施工顺利进行,提高施工企业的经济效益。

其特点为:在规定的期限内完成规定的全部作业,达到质量标准。采用先进工艺和新技术、新方法,积极推广新材料、新工具、提高工作效率,缩短工程工期。文明施工,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及设施工机具。经常了解、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。搞好安全,防止发生人身和设备损坏事故。

我单位施工该地区电网改造工程,具备以下基本条件和优势:

我单位具有110KV及以下供配电线路的改造、施工许可证,在多年电力安装和电力线路的施工中,具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部,技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟练工种,如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的施工队伍。有一定数量的责任心强和有经验的安全和质量监督人员,有充足的相应施工用设备和工具,有一套完整的科学的管理制度。

......

目  录

(一)工程概况及特点.......................................1

    1.1工程概况...........................................1

    1.2工程特点...........................................1

(二)施工现场组织机构.....................................3

2.1组织机构关系图.....................................3

2.2 工程主要管理人员职责...............................3

 (三)施工方案............................................6

    3.1施工准备...........................................7

    3.2施工工序总体安排...................................11

    3.3主要工序和特殊工序的施工方法.......................13

3.4工程成本的控制措施.................................35

(四)工期及施工进度计划..................................37

    4.1工期规划及要求.....................................37

    4.2施工进度计划网络图.................................38

    4.3施工主要设备材料供应计划...........................38

    4.4施工进度计划保障措施...............................39

    4.5计划控制程序.......................................41

(五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施.................42

    5.1质量目标...........................................42

    5.2质量管理组织机构及主要职责.........................43

    5.3质量管理的措施.....................................44

    5.4质量管理及检验的标准...............................46

    5.5质量保证技术措施...................................51

5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用.......56

5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均

严格实行缺陷填报..................................66

(六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施.................66

    6.1安全管理目标.......................................66

    6.2安全管理组织机构及主要职责.........................67

    6.3安全管理制度及办法.................................71

    6.4安全组织技术措施...................................72

    6.5重要施工方案和特殊工序的安全过程控制...............75

6.6持续推进基建安风体系认证工作,严格执行“四步法”、

“八步骤”、5S管理,形成施工现场安全管理文化..........78

6.7配合建设单位日常检查扣分工作.......................81

6.8实行全员持证上岗...................................81

6.9规范PPE管理.......................................82

6.10严格执行国网“五个严禁”..........................86

(七)工程分包的管理......................................92

(八)计划、统计和信息管理................................92

( 九 )创优策划............................................98

9.1 质量目标..

......

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