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洁净厂房施工管理和验收标准(7页)

类别:资料发布时间:2021-11-05

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标签: 其他资料

计量器具分类管理办法

类别:资料发布时间:2024-10-15

计量器具的分类管理办法1 目的对计量器具建立分类管理办法,确保计量器具在完好、合格状态下使用,使其测量的结果正确有效。2 范围本企业内部所有计量器具和计量设备,根据其重要性,使用环境和频次等因素进行分类管理。3 术语和定义本章无条文。4 职责和权限4.1 品质管理部门4.1.1负责新建计量标准按法定程序的申报工作,以及计量标准器具的使用、维护、保管及周期送检工作。4.1.2负责所有工作计量器具的周期检定、修理和监督管理4.1.3负责新购计量器具的入库检验工作。4.2使用单位4.2.1负责提出计量器具的需求计划......

标签: 公司管理

中建八局、中建五局、中铁十一局等单位有份

类别:建筑新闻发布时间:2024-11-17

武汉左岸大道(兴七路至洪兴二路)建设工程市政段一、项目概况一标段桩号范围为K0+000至K5+900,道路总长约5.9公里,红线宽29-50m,采用城市主干路双向六车道设计标准,设计速度50km/h。建设内容:包括道路、给排水、交安设施、交通监控、电力通信、照明、绿化等工程以及10KV外接电源、交通疏解、管线迁改及保护、绿化迁改等。具体以经批准的初步设计实施内容及经审查合格的施工图为准。本项目的设计采购施工工程总承包(EPC),即工程总承包方按照合同约定承担本工程的施工图设计、专业工程设计(含方案至施工图设计的所有内容,涉河方案报告编制费、防洪补救专项设计费)、采购、施工、验收、备案、移交、保

标签: 工程中标信息

项目协调管理作业指导书(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

1、目的排除障碍、解决矛盾、处理争端,确保项目管理目标的实现。采用相应的组织形式、手段和方法,对项目管理过程中产生的各种关系进行疏导,对产生的干扰和障碍予以排除,以便理顺各种关系。更好的协调工程建设过程中与参建各相关单位的协调管理,做好与政府职能部门及各外界单位的协调工作,更好的完成项目的建设管理工作。降低工程建设成本,为企业创造最大的经济效益和达到最佳的客户满意度。2、适用范围适用于项目建设过程中,公司开发部与政府的各相关职能部门的关系协调。工程管理部和项目部与参建的施工单位、监理单位、设计单位的协调管理。以及公司各部门之间的协调管理工作。3、定义3.1人际关系的协调 项目组织内部的人际关系

标签: 项目管理

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例(57页)

类别:资料发布时间:2022-12-28

BIM应用大赛参赛PPT项目级BIM管理运用案例(57页)

标签: BIM

项目部安全管理制度范本 临时用电-安全技术交底。。

类别:资料发布时间:2021-10-20

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标签: 资源合集

一级公路改建项目质量风险管理办法61页

类别:资料发布时间:2021-09-01

目录1编制原则 12质量风险管理机构及职责 12.1质量管理小组 12.2项目部的管理职责 22.3项目部各部门职责 22.4各参建单位职责 23主要质量风险源的分析 44主要质量风险源监控要点 44.1路基填方 44.1.1清表深度不够 44.1.2路基基底压实度不够 54.1.3黄土含水量过高 54.1.4粉砂质土较厚 54.1.5软基处理不规范 54.1.6新老路基结合处处理不规范 64.1.7蓄滞洪区路基水毁 64.1.8蓄滞洪区低填路基处理不好 64.1.9纵、横向填挖交界处处理不好 64.1.10台背、涵背回填处理不好 74.2路基挖方 74.2.1浅挖路基处理不好 74.2.2挖

标签: 市政工程项目管理 市政桥梁施工质量控制要点

[广西]高层框架结构旧房改造项目管理方案(85页)

类别:资料发布时间:2021-04-07

XX危旧房改住房项目规划占地面积18.92 亩,初步拟建地上32层、地下1层建筑1栋,建筑规模约40000㎡,涉及还建住户共132户(其中已购买公有房86户,其余46套为公有住房),拆除旧房面积8966.43㎡。该项目计划在2015年3月份开工,2017年9月竣工验收。

标签: 工程抗震与加固改造

项目制定推行物业管理方案或实施细则有吗

类别:问答发布时间:2023-04-24

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中字头央企项目全过程经营商务资料管理

类别:资料发布时间:2024-05-09

课程大纲 一 全过程商务资料二 合同外索赔资料

标签: 资源合集 建筑政策

工程项目部精细化管理实施方案146页

类别:资料发布时间:2024-06-13

首先认识一下什么是项目精细化管理:(详见什么是精细化管理)精细化管理是一种理念,一种文化,是科学化(规范化、精细化、个性化)管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念,它源于发达国家(日本20世纪50年代),是社会分工的精细化,以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式。是一种以最大限度地减少管理所占用资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。“认真做能把事情做对,用心做才能把事情做好”。 精细化更是一种意识、一种观念、一种认真的态度、一种精益求精的文化。 现代企业对精细化管理的定义是“五精四细”,即精华(文化、技术、智慧)

标签: 项目管理

中字头项目风险之索赔管理pdf41页

类别:资料发布时间:2024-07-03

标签: 作业指导书

项目技术管理制度编制范本》pdf102页

类别:资料发布时间:2024-08-02

标签: 作业指导书

特大型体育场馆项目管理复盘(118页).

类别:资料发布时间:2024-08-12

1 项目概况2 组织架构3 E设计管理4 p商务、采购管理5 c施工管理6 管理成效

标签: 资源合集

417亿公路项目,4家设计院中标!

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-07

沪渝高速公路武汉至宜昌段改扩建工程施工图设计阶段勘察设计建设地点:武汉市、孝感市、仙桃市、潜江市、荆州市、宜昌市。建设规模:本项目起于武汉蔡甸区奓山街道大东村,对接武汉西枢纽互通,经过武汉市蔡甸区,孝感市汉川市,仙桃市,潜江市,荆州市荆州区、沙市区,宜昌市枝江市、夷陵区、伍家岗区、猇亭区,止于宜昌市伍家岗区高家店枢纽互通(沪渝高速与鸦猇高速交叉点),里程长度约为265.7公里,高家店枢纽互通往西设置连接线,连接伍家岗收费站,本项目建设里程长约270公里。本项目按双向八车道、设计速度120公里/小时的高速公路标准对原有高速公路进行改扩建,整幅路基宽度42米。改扩建后共设置桥梁49852.7米/2

标签: 工程中标信息

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