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类别：建筑新闻发布时间：2025-02-06
南通市安达路、石桥路、友谊路下穿铁路通道工程一、项目概况建设地点：安达路下穿铁路通道工程北起顺达路，向南依次下穿规划沪通城际、在建沪渝蓉高铁及现状宁启铁路，南至永兴大道，路线全长约795米，红线宽约34.5-81米；石桥路下穿铁路通道工程北起顺达路，南至永兴大道，由北向南依次下穿预留沪通城际、在建沪渝蓉高铁及宁启铁路，长度约797米，标准横断面宽约36米；友谊路下穿铁路通道工程北起顺达路，南至永兴大道，由北向南依次下穿预留沪通城际、在建沪渝蓉高铁及现状宁启铁路，长度约808米，宽约36米。一标段：友谊路下穿铁路通道工程施工，合同估算价1.60亿元；二标段：安达路下穿铁路通道工程施工，合同估算价
标签： 工程中标信息
类别：问答发布时间：2024-02-28
类别：资料发布时间：2024-01-19
中华人民共和国固体废物污染环境防治法（1995年10月30日第八届全国人民代表大会常务委员会第十六次会议通过 2004年12月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第十三次会议第一次修订 根据2013年6月29日第十二届全国人民代表大会常务委员会第三次会议《关于修改〈中华人民共和国文物保护法〉等十二部法律的决定》第一次修正 根据2015年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议《关于修改〈中华人民共和国港口法〉等七部法律的决定》第二次修正 根据2016年11月7日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议《关于修改〈中华人民共和国对外贸易法〉等十二部法律的决定》第三次修正
标签： 法律法规
类别：规范实施时间：2016-07-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：问答发布时间：2025-02-22
类别：规范实施时间：2012-12-01
标签： 石油天然气行业标准（SY）
类别：规范实施时间：2014-10-01
标签： 化工行业标准（HG）
类别：资料发布时间：2021-01-16
污水：污水设置一个排水分区，污水经刘琦路设计管道汇集后接入河西路污水主干管，在沿河西路污水管道向南接入七渔河污水泵站。 标准段管道位置：污水管位于道路两侧24.5m处。刘琦路污水管道设计800管径顶管采用Ⅲ级F型钢承口管，F型钢承口，橡胶圈接口。采用机械顶管工艺的工作井及接收井采用钢筋砼沉井结构，内部砌筑钢筋混凝土检查井，位于车行道上的工作井及接收井内回填均采用石灰土（6%）回填，位于其他范围的工作井及接收井内回填：井底至管顶以上50cm范围内采用石灰土（6
标签： 市政工程技术交底
类别：问答发布时间：2023-06-29
类别：问答发布时间：2023-06-17
类别：问答发布时间：2022-04-07
类别：资料发布时间：2024-01-12
锤击预应力管桩施工方案第一节 工程概况一、工程概述二、编制依据本方案依据施工图纸桩基部分、《建筑桩基检测技术规范》及国家现行规范标准和地方行业标准规程等编制而成。三、工程特点1、设计图纸要求桩长为18.8～36.6m，预应力管桩数量为250条，单桩承载力特征值分别为1000KN，接桩采用焊接法，桩端进入全风化岩层内不小于2.5米。2、现场情况根据图纸要求桩基础采用Φ400静压桩，在试桩时管桩压到砂层已不能压下。根据会议确定的方案进行引孔跳打方式进行压桩，但仍然出现极高的废桩率，部分承台的管桩甚至不能压下。经甲方、勘察、设计、监理及施工单位对现场勘察情况后，估计引孔后由于砂层的密实度高和水渗出量
标签： 桥梁施工方案
类别：规范实施时间：2015-06-01
4.1.4 综合管廊工程规划应集约利用地下空间，统筹规划综合管廊内部空间，协调综合管廊与其他地上、地下工程的关系。 4.2.2 综合管廊工程规划应结合城市地下管线现状，在城市道路、轨道交通、给水、雨水、污水、再生水、天然气、热力、电力、通信等专项规划以及地下管线综合规划的基础上，确定综合管廊的布局。 4.3.4 天然气管道应在独立舱室内敷设。 4.3.5 热力管道采用蒸汽介质时应在独立舱室内敷设。 4.3.6 热力管道不应与电力电缆同舱敷设。 5.1.7 压力管道进出综合管廊时，应在综合管廊外部设置阀门。 5.4.1 综合管廊的每个舱室应设置人员出入口、逃生口、吊装口、进风口、排风
标签： 工程建设国家标准（GB） 市政公用 城镇道路交通 城镇给水排水 城镇燃气
类别：规范实施时间：2016-07-01
标签： 化工行业标准（HG）
类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
