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种常见特殊路基处理施工工艺介绍(11页)

类别:资料发布时间:2021-01-08

施工工艺:1、将原地面用人工配合推土机进行平整,对地表松土较厚处进行适当清除。2、用15T振动式压路机碾压,碾压2~3遍后再取样检验其干密度或压实度达到97%以上时方可合格。3、若取样检验不合格,则需继续碾压,达规范验标要求为止。

标签: 道路施工工艺

中建局山东区域总部在济南正式揭牌

类别:建筑新闻发布时间:2024-03-09

山东省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长王润晓;济南市高新区党工委委员、管委会副主任李涛;中国建筑股份有限公司(山东)总部总经理王涛;中建五局党委书记、董事长田卫国,局总经理助理、山东区域总部总经理刘国栋出席仪式。王润晓、李涛、王涛、田卫国共同揭牌。王润晓指出,中建五局是拥有“三特四甲”资质、具有“硬核”竞争力的建筑央企,山东是建筑业大省,建筑业发展态势良好、充满机遇、大有可为。希望五局以山东区域总部为依托,充分发挥好央企示范带动作用,高标准、高质量推进山东省经济社会发展。李涛表示,中建五局作为中国建筑骨干企业,在服务国家战略、加快绿色转型发展、提升建筑品质等方面发挥了重要积极作用,未来将推进与

标签: 建筑业新闻

建筑施工手册第版在哪儿下载?

类别:问答发布时间:2024-06-20

中铁一局集团建筑安装工程有限公司公开招聘(险两金)

类别:建筑新闻发布时间:2023-12-12

一、单位简介中铁一局集团建筑安装工程有限公司是中国中铁股份有限公司下属的中铁一局集团有限公司的子公司,注册资本五亿零贰佰肆拾叁万肆仟捌佰元人民币,在册人员总数为1919人。拥有建筑工程施工总承包特级、电子与智能化工程专业承包一级、建筑机电安装工程专业承包一级、古建筑工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕墙工程专业承包一级、机电工程施工总承包一级、起重设备安装工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、环保工程专业承包一级、市政公用工程施工总承包一级、电力工程施工总承包二级、城市及道路照明工程专业承包二级、输变电工程专业承包二级、工程设计建筑行业(建筑工程

标签: 招聘信息

工程质量管理策划模板(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签: 项目管理

铝模工程作业指导培训(53页图文并茂)

类别:资料发布时间:2023-05-12

铝模工程作业指导书培训(53页图文并茂)

标签: 建筑工地培训 作业指导书

钢筋工程施工作业指导,帮忙找几个,谢谢

类别:问答发布时间:2023-05-11

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求交通工程突起路标安装角度检测作业指导

类别:问答发布时间:2022-07-04

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工程项目施工安全监督计划(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-10

主要安全监督工作内容(一)抽查工程建设责任主体履行安全生产职责情况;(二)抽查工程建设责任主体执行法律、法规、规章、制度及工程建设强制性标准情况; (三)抽查深基坑、高大模板支撑、脚手架及起重机械设备安装拆卸等危险性较大的分部分项工程;(四)抽查建筑施工安全生产标准化开展情况;(五)组织或参与工程项目施工安全事故的调查处理;(六)依法对工程建设责任主体违法违规行为实施行政处罚;(七)依法处理与工程项目施工安全相关的投诉、举报。......

标签: 安全文明施工

求一份预制箱梁工程项目创优策划

类别:问答发布时间:2024-12-03

2024版普通模板工程作业指导pdf35页

类别:资料发布时间:2024-12-11

标签: 作业指导书

名企天津安装工程作业指导2022版.pdf

类别:资料发布时间:2023-10-12

名企天津安装工程作业指导书2022版.pdf

标签: 资源合集

工程项目管理目标责任(模板)(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-01-07

4.1甲方责任和权利1.按相关规定组建成立项目部。2.公平、合理测算项目责任成本,下达成本目标,做好工程风险分析,组织签订项目目标管理责任书,收交风险抵押金,对项目进行月(季)度、节点、专项和竣工考核竣工等考核工作,按本责任书规定对乙方奖励兑现。3.对乙方进行合同交底,明确合同实施目标及注意事项。4.按有关规定进行招投标采购确定劳务分包单位、主要材料供应单位和专业分包单位移交项目部管理,并对项目资金实行集中管理。5.对乙方管理定期检查,做好指导、协调、服务、监督工作,促进项目目标实现。6.指导乙方办理竣工结算,并协助乙方向业主收取工程款。7.按公司规定协调、组织项目的回访与保修工作。4.2乙方

标签: 项目管理

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