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类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能(1)建立 EPC 工程设计管理体系,服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作,在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 (2)建立和管理招采资源库,培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。(3)组织开展 EPC 工程的成本商务管理,收集、统计、分析 EPC 工程商务数据,EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 (4)建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-12-04
土地整理项目统一用表第一章 项目资料的分类A类表(国土监理规范上要求的施工单位用表)A1、工程开工/复工报审表A2、施工组织设计(方案)报审表A3、分包单位报审表A4、施工测量报审表A5、施工进度计划报审表A6、材料/构配件/设备进场报审表A7、工程质量报验表A8、工程计量报验单A9、计日工工程量签证单A10、用工、料、机动态表(以CB32施工月报取代)A11、工程款支付申请表A12、工程延期报审表A13、监理通知回复单A14、竣工移交证书新增:水利工程施工监理规范上要求的部分施工单位用表CB08、施工设备进场报验单CB12、联合测量通知单CB13、施工测量成果报验单CB17、混凝土浇筑开仓
类别:问答发布时间:2022-06-10
类别:问答发布时间:2023-08-29
类别:问答发布时间:2023-05-24
类别:问答发布时间:2023-09-26
类别:问答发布时间:2022-04-05
类别:问答发布时间:2024-08-18
类别:规范实施时间:2018-03-01
标签: 能源行业标准(NB)
类别:规范实施时间:2021-02-01
标签: 铁路企业标准(Q/CR)
类别:问答发布时间:2022-06-19
类别:问答发布时间:2022-04-25
类别:问答发布时间:2022-03-31
类别:资料发布时间:2023-04-19
智能化建筑工程施工中监理工作要点14. 智能化建筑工程14.1 在建筑电气工程施工中,智能建筑工程的重点是:各系统的配管配线;线槽及缆线的敷设;模块的安装和接线;电源箱、控制箱柜的安装和接线;机房内机架、配线架及设备的安装;出线口及终端盒的安装;防火处理、接地等;以及工程技术资料。14.2 弱电控制箱柜的安装、线槽敷设、明管敷设、暗管敷设、防火封堵、导线连接、电缆敷设的安装要求与建筑电气相同。因此,监理工作要点不再重复。下面就智能建筑工程中的一些特别需要注意的地方,总结出来。供实践中参考。14.3 弱电的配管及线槽应保持接地的接续性,并至少两点与接地干线连接可靠。配管、线槽连接时电气上应贯通,
标签: 建筑监理细则
类别:资料发布时间:2024-03-18
某国企总承包项目接口管理工作指南(14页)房建项目是一个长期系统性的工程,涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉,彼此间存在诸多相互作用和联系,这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下,设计、招采、建造被建设单位割裂,设计院及各参建单位各自为营,建设单位缺乏接口统筹管理能力,造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下,总承包商负责设计、招采、建造全部内容,管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈,客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法,明确接口管理流程、接口识别与分类,明确参建方在接口管理中的权责界面,解决参建方在协同工作上矛盾,对过程进行监督与控制,