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公路工程管理人员岗位职责(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-15

项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划;编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施;三、全面推行工序程序管理,各项施工过程管理达标;四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理;五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划,组织有关部门签订租赁合同和责任制合同,并严格履行合同;......

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中建七局六公司基础设施项目管理人员招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-25

中建七局六公司基础设施项目管理人员招聘中建七局六公司现面向全局招募基础设施项目管理优秀人才,具体要求如下:招聘岗位项目技术负责人 项目生产经理   项目工程技术人员测量负责人检测试验负责人技术质量人员责任工程师项目安全管理人员 人员范围中建七局各级单位正式员工工作地点广东资格条件01项目技术负责人基本要求:大学本科及以上学历,道路桥梁、公路工程等相关专业,1980年1月1日以后出生;拥有10年及以上的丰富的高速公路工程设计、施工或技术管理经验;持有公路工程相关专业的高级工程师、一级建造师等执业资格类证书优先,特别优秀者可放宽条件。专业能力:精通高速公路工

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高速公路工程项目进度管理流程及制度(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责,建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化,系统地积累所需各种基础数据,提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制,执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求,还应遵循承包合同规定的要求。......

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特种作业人员安全技术培训考核管理规定2015修订+附件:特种作业目录

类别:资料发布时间:2024-04-09

特种作业人员安全技术培训考核管理规定(2010年5月24日国家安全生产监督管理总局令第30号公布,自2010年7月1日起施行;根据2013年8月29日国家安全生产监督管理总局令第63号第一次修正,2015年5月29日国家安全生产监督管理总局令第80号第二次修正) 第一章 总  则 第一条 为了规范特种作业人员的安全技术培训考核工作,提高特种作业人员的安全技术水平,防止和减少伤亡事故,根据《安全生产法》、《行政许可法》等有关法律、行政法规,制定本规定。第二条 生产经营单位特种作业人员的安全技术培训、考核、发证、复审及其监督管理工作,适用本规定。有关法律、行政法规和国务院对有

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建筑工程公司管理规章制度(27页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-10

建筑工程公司管理规章制度  在当今社会生活中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。  第一章总则  第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法

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水电站工程质量考核管理办法及奖罚制度(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-21

工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理,明确职责,确保工程施工质量,实现工程质量目标,结合本工程建设实际,特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 1.3 质量目标:实现质量事故零目标; 单元工程质量验收合格率100%,土建单元工程优良率≥90%(道路、房建工程合格),金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产,争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人,施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作,并有相应的职能

标签: 其他水利资料 水利质量控制

中国安能集团第三工程局社招41名管理技术人员

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-13

中国安能集团第三工程局社招41名管理技术人员公司简介中国安能集团第三工程局有限公司是由原武警水电第三总队整体转隶而来,是中国安能建设集团有限公司的全资子公司。2018年9月,武警水电部队整体转制,改编为非现役专业队伍,组建国有企业,由国务院国资委管理。公司总部位于四川成都,在武汉、重庆、成都、新疆、西藏等地设下属分(子)公司,和安能三局(成都)检测公司、安能三局成都设计院等单位。并依托分(子)公司建立应急管理部自然灾害工程救援4个基地(武汉、成都、拉萨、西安)和重庆自然灾害工程应急救援基地。目前主要从事建筑工程,相关工程技术研究、勘察、设计及服务,水环境治理,应急救援服务等。公司经营范围包括境

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

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雪场管理人员岗位职责和工作流程(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-06

雪场管理部人员岗位职责和工作流程岗位职责雪场管理部经理职责、场地主管岗位职责、造雪员岗位职责、压雪车驾驶员岗位职责、雪场入口闸机服务员岗位职责、拖牵(魔毯)操作员岗位职责、安全巡察员及救护员岗位职责、导滑员岗位职责、雪地摩托车驾驶员岗位职责、工值班员岗位职责、高压泵房管理员岗位职责工作流程造雪系统检查流程、运营期工作流程、造雪工作流程、压雪工作流程、拖牵(魔毯)操作流程、雪期总结期流程加盟公司场地服务人员工作纪律部分内容展示:雪场管理部经理岗位职责1、在公司经理和分管副经理的领导下,负责本部门的全面工作,带领本部门员工圆满完成各项工作任务。2、负责抓好雪场运营前场地准备工作3、负责组织场地的造

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房屋建筑工程项目管理人员岗位职责(12页pdf)

类别:资料发布时间:2021-12-15

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住建局:核查注册人员、职称人员3个月社保!

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-16

近日,东营市住房和城乡建设管理局发布《关于加强建筑业企业资质管理的通知》,其中指出:施工总承包、专业承包三级资质换领相同专业二级资质证书时,注册人员、职称人员应按原资质标准要求配齐,并核查相关人员3个月社保。申请延续5年期资质证书,重点核查企业注册人员、职称人员配备情况,以及相关人员不少于3个月社保。在资质动态核查时,按照资质标准要求,核查企业注册人员3个月社保。各建筑业企业要进一步加强公司人员管理,杜绝人员“挂靠”!关于加强建筑业企业资质管理的通知各县区住房城乡建设局,东营开发区建设管理部,东营港经济开发区建设交通局,各有关企业:为进一步规范建筑业企业资质管理,经研究,现就加强建筑业企业资质

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