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污水管道改造工程监理规划(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-24

目       录一、工程项目概况1.1   工程位置、1.2   工程特征1.3   工程参建单位二、 监理工作的范围、内容和目标2.1   监理工作范围2.2   监理工作目标2.3    监理服务目标2.4    监理工作内容三、 监理工作依据3.1   国家和地方政府的法令、法规3.2   监理合同和业主提供的文件及相关资料3.3   行业质量规范、

标签: 市政路桥监理

装饰装修改造工程监理细则(33页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-12-10

目    录一、编制依据二、工程专业工程特点及工程概况三、监理工作流程四、监理工作的控制要点及目标值1、装饰工程2、电气工程3、给排水工程4、吊顶工程5、涂饰工程6、门窗工程7、砌块工程8、绿化工程

标签: 装饰装修 建筑监理细则

路网优化提升建设改造工程监理细则(60页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

目    录第一章、工程概况第二章、监理依据第三章、监理范围及目标第四章、施工准备阶段监理细则第五章、施工阶段监理细则第六章、施工质量控制监理细则第七章、工程进度控制监理细则第八章、投资控制监理细则第九章、合同管理监理细则第十章、信息管理监理细则第十一章、安全文明管理监理细则第十二章、组织协调建设规模:本工程建筑安装工程费约8110万元,道路路线总长10713.041米,面积123099.07.59平方米,雨水管道总长:7075米,污水管道总长:6810米,电力管线总长:64055.93米,通信管线总长:42168.98米,交通标线11759.44米,人行道旧铺装拆除面积及

标签: 市政路桥监理

旧办公楼维修改造监理旁站方案(11页)

类别:资料发布时间:2021-04-07

旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对与工程结构、使用功能有重大关系,事后难以检查和补救的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。旁站监理是工程监理的重要手段之一,对于保证关键部位、关键工序的工程质量有重要的作用。因此,我公司在关键部位、关键工序施工过程中,将严格按照《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的有关内容和要求,切实进行旁站监理工作。本工程旁站监理的关键部位、关键工序范围包括:1、在基础工程方面包括:地基、土方开挖及回填、条形基础。2、在主体结构工程方面包括:混凝土结构、砖砌体。3、在装修工程方面包括:面层工程、门窗安装。4、屋面工程。旁站监理的内容有:施

标签: 建筑监理规划 工程抗震与加固改造

维修改造加固工程监理评估报告(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

目   录1、 工程概况2、 分部工程、分项工程逐项说明其工程质量验收情况3、 质量控制资料验收情况4、 分部工程安全和功能验收情况及检测资料完整性核查情况5、 竣工资料核查情况6、 观感质量验收情况7、 施工过程质量事故及处理结果8、 对工程施工质量验收意见

标签: 建筑质量控制 装饰装修 市政路桥监理

雨污分流改造工程监理质量评估报告(11页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

目录一﹑工程概况二﹑工程质量评估依据三﹑现场质量管理体系四﹑工程实体质量的监理五﹑工程主要数量及质量评定情况六、工程质量评价1﹑监理规划﹑监理细则中有关质量控制措施落实情况   1)、审核工程的施工组织方案;   2)、审核工程使用的原材料等的质量并进行签认;   3)、对工程施工过程进行全过程的监控,对工程设计使用的全部原材料及现场制作的混凝土、砂浆所有试块以及沥青,均实行现场见证取样送样制度;现场拌合混凝土、砂浆,其原材料均进行过磅计量,混凝土浇筑时,进行配合比抽查、混凝土坍落度抽查,督促混凝土试块的专人制作和见证管理;对水泥稳定

标签: 市政路桥监理

桁架天桥施工方案,越完整的越好

类别:问答发布时间:2022-05-17

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安居房前路改造工程监理质量评估报告(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

该工程是新航路(安居房前路段)改造工程,路面工程长195.287米,路基宽15米,2*4米水泥混凝土车行道+2*3.5米人行道,人行道、三面坡路面为30*15*5cm的釉面水泥混凝土阶砖;排水工程敷设190米PVC-U DN400和84米PVC-U DN300缠绕管;绿化工程种植27株中叶紫薇;照明工程安装6杆8米高单头灯、56米RVV-2*1.5㎡和984米FYVV-16M ㎡电力电缆。(一)工程质量方面:1、施工单位能执行合同条款,能按照施工图纸和设计修改通知施工,质量符合设计要求。2、原材料如水泥、钢筋、砖、砂等经检测质量合格。结构性能良好、砼试件经过试压、满足设计要求。3、排水管工程及

标签: 市政路桥监理

某过街天桥钢结构施工图(CAD)

类别:资料发布时间:2021-01-28

标签: 钢结构施工图

市政道路改造工程监理实施细则(37页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

布置施工控制网、现场调查及原地貌测量、路基施工测量、路基施工测量、路面基层施工测量、路面面层施工测量、路缘石、边坡与边沟施工测量、竣工测量。监理工程师通过巡视、旁站、试验、平行检测等监理方法,对专业工程作全面的监控。并对于每一个专业工程都编出了质量控制监控要点。1、巡视(1)专业监理工程师根据现场施工情况,每日对正在施工的工程进行不定期的巡视检查。检查承包单位对正在施工工程执行规范的情况及监理对有整改要求的工序落实情况,对施工计划的执行情况,同时对巡查发现的问题现场可及时提出并要求整改,对整改不力的将书面发出监理通知督促其整改。(2)总监理工程师根据现场施工情况,每日对全线施工工程进行巡视检查

标签: 市政路桥监理

棚户区改造施工电梯安装与拆卸工程监理实施细则(10页)

类别:资料发布时间:2021-06-23

目录一、 工程概况二、 监理依据三、 专业工程特点及工作流程四、 监理工作控制要点五、 设备安全监理措施

标签: 电气给排水监理

工程总承包工作大纲(全面)

类别:问答发布时间:2024-01-08

某街坊污水管网改造工程监理总结及质量评估报告(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-12-28

污水管网支管到户工程 某街坊污水管网改造工程项目监理总结一、工程基本概况 (一) 工程项目名称 污水管网支管到户工程某街坊污水管网改造 (二)工程项目地点       本工程地处老城区。 (三)建筑规模及工程概况 本工程地处老城区地下管线复杂,施工场地较为狭小且交通量较大,故施工难度较大,可能存在较大的工程变更。图纸工程量为DN300UPVC污水1896米,DN250UPVC污水管1116米,DN400UPVC雨水管227米,DN300UPVC雨水管667米。DN200UPVC雨水支管556米。(以上未扣除窨井及边井尺寸)。60*60

标签: 市政路桥监理

全国水资源综合规划技术大纲(79页)

类别:资料发布时间:2024-11-04

一、总 则(一)目标与任务1.总体目标。本次规划的目的是为我国水资源可持续利用和管理提供规划基础,要在进一步查清我国水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上,根据经济社会可持续发展和生态环境保护对水资源的要求,提出水资源合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理的总体布局及实施方案,促进我国人口、资源、环境和经济的协调发展,以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。2.任务要求。根据全国水资源综合规划的总体目标与要求,本次规划的主要任务包括:水资源调查评价、水资源开发利用情况调查评价、需水预测、节约用水、水资源保护、供水预测、水资源配置、总体布局与实施方案、规划实施效

标签: 文件公告

全国水资源综合规划技术大纲有吗?

类别:问答发布时间:2024-11-01

工程总承包工作大纲(全面).(107页)

类别:资料发布时间:2024-01-08

一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点

标签: 项目管理

水库防洪抢险应急预案编制大纲(10页)

类别:资料发布时间:2024-06-21

水库防洪抢险应急预案编制大纲(10页)

标签: 水利工程政策规章 水利工程安全

商城项目管理规划大纲(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

目  录1.项目概况 11.1 工程概况 11.2项目背景 22.项目范围管理规划 22.1项目的需求确定 22.2项目的范围 23.项目目标管理规划 33.1 施工合同要求的目标 33.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 33.3 对专业性施工任务的组织方案 34.项目管理组织规划 34.1施工项目管理组织方案 34.2理部组织框架 35.项目成本管理规划 55.1 项目投资费用 55.2 项目预算费用 55.3保证成本目标实现的技术组织措施 66.项目进度管理规划 76.1 总工期目标 76.2 总工期目标的分解 76.3 主要的里程碑事件 76.4 主要工程活动的进度计

标签: 项目管理

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