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人防验评标准

类别:问答发布时间:2022-08-24

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职工合理化建议金点子成果汇编

类别:资料发布时间:2024-01-31

目录1. 一种新型的后浇带独立支撑体系.........................................................................................................- 1 - 2. EPS 钢丝网架保温板..............................................................................................................................

标签: 资源合集

EPC总承包项目管理作业指导(75页)

类别:资料发布时间:2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5(-)工程项目组织机构5(二)项目管理组织机构5(三)监理组织机构6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构6二、工程建设项目管理权力7(一)建设单位权力7(二)项目管理单位权力7(三)监理单位权力8(四)设计釆购施工总承包(EPC)单位权力8三、工程建设项目管理职责9(一)建设单位职责9(二)项目管理单位职责9(三)监理单位职责10(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程13(三)EP

标签: 项目管理

项目安全隐患识别口袋ppt120页

类别:资料发布时间:2024-12-10

标签: 作业指导书

建筑工程公司项目管理目标责任

类别:问答发布时间:2025-01-06

××项目××阶段项目管理策划模版word115页+汇报ppt66页

类别:资料发布时间:2022-11-15

简介:项目策划书汇报模版:汇报要点提示:      1、汇报PPT里面的内容以文字描述进行提炼汇报。      2、所有汇报的内容必须体现以成本为主线的汇报原则,每项内容必须落地到策划完成后金额。所有策划完成后,本项目整体成本情况及策划效果必须是数据形式明确。例如:1、分包选择策划表,应列出所有拟招标分包,并列出每一家分包的预计造价,以便预估出项目总的劳务成本;2、物资采购策划表,应列出主要材料的预计工程量及预计造价,以便预估出项目总的材料成本,以及通过策划对成本是否有影响;3、机械设备选择策划表,主要列明公司租赁或自购的机械设备数量

标签: 项目管理

建筑施工企业项目经理项目安全生产承诺(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-08

建筑施工企业项目经理施工项目安全生产承诺书为确保                                 施工生产安全,我(              )作为该项目安全生产第一责任人,对项目安全生产组织实施做出如下承诺:一、认真贯彻落实安全生产方针政策、法律法规和规范标准及行业安全生产管理规定,高度重视并切实加强项目安全生产工作,坚决做到安全第一、预

标签: 安全文明施工

人防工程钢筋安装细则

类别:问答发布时间:2022-08-19

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人防工程专业预埋件细则

类别:问答发布时间:2022-08-19

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关于人防工程的规范

类别:问答发布时间:2021-06-15

关于人防门开启角度

类别:问答发布时间:2024-01-11

高速公路项目策划(143页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

目录第一章编制说明 5第二章编制依据 72.1 有关文件 72.2 技术标准、规范和规程 8第三章工程概况 83.1工程总体情况 93.1.1工程名称 93.1.2项目背景及工程概况 93.1.3主要工程量 113.1.4现场实地考察情况 153.2 对项目的评估及认识 163.2.1项目自身优势的分析 163.2.2项目自身劣势的分析 163.2.3项目存在的风险分析 163.2.4工程特点,重点难点分析 17第四章项目目标及计划安排 184.1 进度计划 184.1.1进度目标 184.1.2施工进度计划 19第五章安全生产保证体系和措施 225.1安全生产保证体系 225.1.1安全生产

标签: 项目策划书

建设项目工程进度计划(12页word)

类别:资料发布时间:2021-12-08

一、进度计划(一)施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划,对里程碑计划的进行分解,确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验,公司对本工程的重视程度,确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证,通过对各项工作量与工程量分解,选择合理科学的施工方法,资源配置的有效组织与利用,对施工队的有效协调与控制,通过制定强有力的措施保证,实施对施工进度进行全过程控制,确保进度计划的实现,达到预期目标。......

标签: 项目管理

人防工程防护设备控制细则

类别:问答发布时间:2022-08-19

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项目部乙方与施工人员安全生产责任

类别:资料发布时间:2023-08-28

施工人员安全生产责任书 为了保证安全生产责任制的层层落实,加强项目部与各分包单位的安全生产管理力度,确保全体施工作业人员的生命安全与职业健康,预防安全事故发生,本项目部和分包单位一同与职工签订施工人员上岗安全生产责任书,内容如下:1.进场施工人员必须参加岗前安全教育培训活动,了解、遵守项目部“施工现场安全生产管理规定”,掌握本岗位工作必需的安全生产知识,提高本人自我安全保护意识和安全生产操作技能,增强事故预防和应急处理能力,防止因不懂不会、错误操作或故意违章造成事故,并签订本“施工人员安全生产责任书”,领取“安全上岗证”佩证上岗。2.在施工作业中时刻把安全生产放在第一位,自觉遵守本责

标签: 安全文明施工

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