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类别：建筑新闻发布时间：2023-11-11
11月7日，四川省住建厅官网发布了关于继续延长建设工程企业资质有效期的通知。为进一步优化建筑市场营商环境，减轻企业负担，保障企业正常生产经营活动，经研究，决定继续延长我省建设工程企业资质有效期，现将有关事项通知如下。一、由我厅核发的建筑业、工程勘察、工程设计、工程监理企业资质，资质证书有效期于2024年12月31日前届满的，统一延期至2024年12月31日。二、由市（州）、扩权县（市）住房城乡建设行政主管部门核发的建筑业企业施工总承包、专业承包三级等资质（不含专业作业备案资质），仍按《关于延长建设工程企业资质有效期的通知》（川建审发〔2023〕41号）执行。三、相关建设工程企业资质有效期将在四
标签： 建筑业新闻
类别：资料发布时间：2024-10-10
建设部关于建设行政主管部门 对工程监理企业履行质量责任加强监督的若干意见 建质[2003]167号 各省、自治区建设厅，直辖市建委，新疆生产建设兵团建设局： 为了加强对工程监理企业履行质量责任行为的监督，确保建设工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》及有关规定,提出以下若干意见。 一、建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(以下统称监督机构)在监督工作中，应严格依照国家有关法律、法规和规章规定的程序加强对监理企业履行质量责任行为的监督。 上述监理企业履行质量责任行为，是指监理企业受建设单位委托在建设工程施工全过程中，依照有关法律、法规、技术标准以及设
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2023-06-30
水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设模板（10页word可编辑）水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设(20**年) 水利是国民经济的命脉，水利工程是国民经济和社会发展的基础设施，水利工程管理单位（以下简称“水管单位”）作为水利工程的管理机构，是水利事业的细胞，水管单位的安全生产直接关系到社会的稳定和国民经济的持续、快速、健康发展。加强水利工程管理单位的安全管理与安全文化建设，是一项长期而又艰巨的任务。 一、构建完整的安全生产管理体系，是水管单位安全生产工作顺利开展的根本保证 水管单位的安全生产工作，涉及水利工程及其附属设施安全、防洪和供水安全、机械电气安全、车辆安全、社会治安综合
标签： 水利工程安全
类别：资料发布时间：2023-08-07
电网运行管理标准（共五则）第一篇：电网运行管理标准电网运行管理标准总则1.1 运行生产是电力生产的核心，也是电业生产的第一线。为了保证运行生产的连续性，明确各部门运行职责，实现供电部门的安'全优民质、多供、少损，特制订本标准。1.2 搞好运行工作必须健全运行生产指挥系统，及以岗位责任制为中心的各项规章制度，建立良好的劳动纪律。各部门负责生产的领导以及生产运行人员应熟悉本标准的各项规定，并认真贯彻执行。1.3 局领导及运行管理部门人员，应建立值班制度，以便组织有关人员及时处理运行生产出现的问题。1.4 各级领导都应定期到运行生产第一线，进行现场巡视设备运行，还应做好必要的夜间巡视、特殊气
标签： 电力工程
类别：资料发布时间：2021-06-15
第一部分质量专业试题一、填空题（共16题）1、路基工程施工质量验收单元划分为。检验批可依据施工及质量控制和验收需要按等划分。2、路基砂、碎石垫层填筑或填筑完后必须及时完成两侧，并同时做好反滤层。3、堆载预压卸载时间应根据和推算结果，由建设单位组织设计、监理、施工单位共同研究确定卸载时间。4、高压旋喷桩施工前应进行，确定各项工艺参数并报监理单位确认后，方可进行施工。5、路堤填筑前应作好，填筑施工不得污染农田和环境。6、路基填筑中不同性质的填料应，。每一摊铺层填料中的粗细料应摊铺均匀，不应有粗集料或细集料窝。填筑时应横断面全宽、纵向分层填筑压实，不得出现。7、明挖基坑顶有动载时，坑顶边与动荷载之间
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-06-15
工程质量管理 一 、单选题 1、下列施工质量事故处理方式中，（）是指经过适当的加固补强、修复缺陷，自检合格后重新进行检查验收。 B.修补处理2、质量控制应贯彻（）的方针。 A.预防为主3、下列不属于建筑工程质量验收基本要求的是（）。 C.建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构件和设备应进行验收。 4、检验批合格的条件是（）。 D.主控项目和一般项目全部合格，资料完整5、当经检测达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能时，该验收项目（） B.协商确定是否验收6、通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程（
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-04-07
类别：问答发布时间：2021-08-14
标签： 48本常用规范合为一本
类别：问答发布时间：2021-11-25
类别：问答发布时间：2023-12-12
类别：资料发布时间：2023-03-07
建设工程招标采购工作建议稿（根据公司具体架构适当调整）一、组织架构组建：成本部、招采部、工程部、财务部等相关专职职能部门，对口下派各部门人员组成专职项目部，配合项目经理组成项目班组，职责归口各自职能部门，成本部配合并监督招采部完成主材及专业分包招采工作，由项目部相关对口部门人员跟进并落实后期工作。二、工作计划性1、项目总进度计划：各项目开工前工程部做好项目施工组织方案、总进度计划等；2、招采及资金使用计划：招采部门根据项目总进度计划做好招采工作计划，同时配合财务部做好项目资金计划；3、资金回笼计划：成本部总体把控各项计划的合理性并根据工程及招采的进度计划配合财务部作出项目资金回笼回款计划。三、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章 总则第一条 本细则适用于延安新区（北区）一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条 进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条 进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......
标签： 项目管理
