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GB/T14823.1-93电气安装用金属导管

类别:问答发布时间:2024-05-11

DGJ08-20-2013住宅设计标准

类别:规范实施时间:2020-11-29

标签: 上海市

住宅工程质量通病控制细则(14页)

类别:资料发布时间:2022-03-25

三、监理工作的控制要点及控制目标控制目标:控制施工过程中易出现的、工程结束后影响安全、使用功能和外观质量的问题。减少一般、常见空鼓、裂缝及渗水质量问题的产生和今后用户对质量问题的投诉。质量控制要点:(一)、地基基础工程.......

标签: 其他施工资料 质量通病

住宅酒店式公寓墙体抹灰施工方案

类别:资料发布时间:2020-12-31

本工程为包括住宅、酒店式公寓及配套商业用房的群体工程,总建筑面积16.38万㎡,地上建筑面积约15.5万平方米,地下建筑面积约2.9万平方米,建筑最大高度90.7m,最高层数30层。

标签: 装饰装修

求9度区高层住宅户型资料

类别:问答发布时间:2023-09-21

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23住宅小区工程监理规划(35页)

类别:资料发布时间:2021-09-14

目  录 1 、 工程项目概况1.1、工程项目特征1.2、工程项目建设实施相关单位名录1.3、工程概况 2、 监理工作依据3、 监理范围和目标3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围3.3、监理工作内容3.4、监理工作目标4、工程进度5、工程质量6、工程造价7、工程合同8、工作协调9、安全管理10、项目监理机构的组织机构11、工地会议

标签: 施工方案 建筑监理规划

某知名建企住宅建筑产品手册(2020)

类别:资料发布时间:2021-07-27

标签: 项目管理

商业住宅项目监理实施细则78页

类别:资料发布时间:2021-03-09

标签: 建筑监理细则

[浙江]住宅项目人防工程监理规划73页

类别:资料发布时间:2021-02-28

本工程人防地下室建筑面积6398.71㎡,人防有效面积5517.414㎡,人防掩蔽面积3500㎡。掩蔽单元数量4个,掩蔽人数3500人,主要出口3个,次要出口7个。平时为停车库和非机动车库,战时设3个单元的二等人员掩蔽部(防化丙级);工程配套1个人防固定电站。防护等级均为防常6级。工程设计合理使用年限50年,,防火等级为一级,顶板防水等级为一级,其余为二级。地下室采用框剪结构,抗震设防烈度6度,抗震等级为四级。地下室混凝土等级为C30,抗渗等级为P6。

标签: 建筑监理规划

求: GB 50368-2005 住宅建筑规范,谢谢!

类别:问答发布时间:2022-05-12

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住宅楼质量分户验收方案

类别:问答发布时间:2022-04-20

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路基作业指导(23页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-09-21

挖方路基施工作业指导书挖方路基施工应做好施工期临时排水总体规划和建设,临时排水设施应与永久性排水设施综合考虑,并与工程影响范围内的自然排水系统相协调。一、施工准备1、施工技术准备(1)施工测量a.导线点、中线的复测,水准点的复测与增设,路基横断面的测量与绘制,路基土石方数量的复核等。并将测量及复核成果报监理工程师确认。b.现场恢复和线路固定。c.按照图纸要求现场设置路基用地界桩和坡脚、路堑坡顶、截水沟、边沟、护坡道、取土坑、弃土堆等的具体位置桩,标明其轮廓。(2)调查及试验a.施工范围内地质、水文、障碍物、文物古迹及各种管线调查。并将调查结果书面报监理工程师。b.对图纸所示的挖方、借土场等路基

标签: 作业指导书

分部分项预算工程量清单(excel表)

类别:资料发布时间:2022-11-14

标签: 工程造价

施工安全承诺及企业员工安全生产范文

类别:资料发布时间:2022-11-08

施工安全承诺书范文为切实防范和杜绝工程建设中的各种不安全因素,实现“优良工程”、“安全工程”双目标,本承包人特作如下承诺:一、保证在施工现场进出口醒目处设立施工安全(警示)规则。二、制定施工安全管理管理机构和安全管理责任制,配备工程建设项目专职安全员,并认真落实各项施工安全管理规定。三、所有工程建设施工作业人员都要是经过安全教育和技术操作培训,特殊工种的作业人员须有相应的技术资质证书。四、工程建设中安全管理的重点场所,地点部位等处都要设立醒目的警示标志。五、建筑施工中需要的各种辅助材料(设备)要有产品格合证书,辅助设备的安装、使用要符合安全管理规定。并严格执行安全操作规程。六、工程建筑原材料质

标签: 安全文明施工

某国企房建专业工程师口袋

类别:资料发布时间:2022-05-24

简介:【什么是专业工程师】 专业工程师是现场一线实际管理者,是公司管理体系最终落实者。专业工程师是所分管 工作(作业面、区域或分部分项工程)的“项目经理”,是安全、工程、技术、质量、商 务、物资等业务系统完成各自工作目标的“着力点”,同时也是协调各业务系统完成项目 形象进度的“协调者”。通过专业工程师的统筹管理以及对现场实施过程的各个环节的检 查反馈,促使现场问题和困难可以第一时间得到解决,从而最终能够实现安全生产、优化 资源、减少浪费、降低成本、提高效率,实现施工现场与项目管理的协调一致。因此专业 工程师也是项目最基础、最综合的岗位,也是各岗位职业通道的必经之路。目录:第一章:现场安全管理第

标签: 其他施工资料

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