类别：资料发布时间：2024-08-13

“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-08-15

第一章 总结第二章 前期保障第三章 专项施工方案第四章 现场安全管理第五章 监督管理第六章 法律责任

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-08-15

类别：规范实施时间：2006-09-01

标签： 地质矿产行业标准（DZ）

类别：问答发布时间：2024-08-30

类别：问答发布时间：2024-09-04

类别：规范实施时间：2017-05-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：规范实施时间：2015-12-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：规范实施时间：2023-04-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2025-02-19

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-01-06

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类别：问答发布时间：2022-08-25

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类别：规范实施时间：2012-12-01

标签： 工程建设国家标准（GB） 水利电力

类别：规范实施时间：2020-11-29

标签： 天津

类别：规范实施时间：2021-02-01

标签： 市政公用 浙江省

类别：规范实施时间：2022-01-26

标签： 水利行业标准（SL）

类别：规范实施时间：2022-01-26

标签： 水利行业标准（SL）

类别：规范实施时间：2019-09-17

标签： 河南省

类别：规范实施时间：2017-05-27

标签： 辽宁省

类别：资料发布时间：2020-12-24

标签： 工程施工表格