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EPC项目管理复盘总结 全业态 359页

类别:资料发布时间:2024-03-27

目录01医疗项目建设管理要点复盘02湖里公交生产生活基地epc项目复盘总结03挖掘设计潜能,融合全专业控制,化解超概风险04不同阶段介入的epc+军民融合项目设计管理要点05epc总承包单位二轮概算及初设管理06epc项目管理共性问题清单

标签: 资源合集

管理制度】电气安全操作规程汇编

类别:资料发布时间:2024-03-28

电气安全操作规程汇编一、配电室电气安全规程1、配电室值班人员必须取得安检部门核发的“高压运行维修”操作   证才可上岗,值班人员必须熟悉单位的供电方式,供电范围等。2、运行值班人员必须严格按照值班员职责和交接班制度执行。3、值班人员每小时巡视一次变配电室设备运行情况,巡检内容主要有:  1)高压进线电压、电流是否正常。  2)高压各支路出线开关运行是否正常。  3)变压器运行声音、温度是否正常。  4)低压主进及各支路负荷仪表指示是否正常。  5) 电容补偿器运行及补偿值是否正常。  6) 三相负荷是否平衡,三相电

标签: 电气给排水讲义 其他机电资料

有没有EPC项目的 安全管理制度

类别:问答发布时间:2024-04-19

中国施工企业管理协会人员社会招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-28

中国施工企业管理协会人员社会招聘公告中国施工企业管理协会成立于1984年2月,是由工程建设企事业单位、社会组织和有关专业人士自愿结成的全国性、行业性社会团体。党建领导机关是中央社会工作部,登记管理机关是民政部,原主管单位是国家发展和改革委员会。根据工作需要,按照协会人事管理规定,中国施工企业管理协会现面向社会公开招聘工作人员。具体事项如下:一、招聘需求01科技工作岗招聘人数:2人。岗位职责:1.负责开展科技调研和咨询工作,撰写调研报告、指数报告、咨询报告等;2.负责开展行业科技成果评价和转化、新技术推广应用、国际科技交流活动;3.负责举办科技创新、知识产权、专业技能等竞赛;4.完成秘书处领导交

标签: 招聘信息

中字头央企基于“价值创造”的设计管理

类别:资料发布时间:2024-05-07

1引言2聚焦设计3结语

标签: 资源合集

中字头央企成本管理手册培训(122页)

类别:资料发布时间:2024-06-11

PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问

标签: 资源合集

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)

类别:资料发布时间:2024-06-14

某大型地产公司动态成本管理月报(15页)理月报

标签: 房地产

安全生产投入管理制度,word可编辑

类别:资料发布时间:2024-06-17

安全生产投入管理制度(一)目的为了贯彻执行安全生产法中规定的生产单位必须安排适当资金、用于改善和更新安全设施设备、技术装备、器材、仪器仪表等必须的安全生产资金投入,保证公司安全生产,特制订本规定。(二)范围本制度规定了公司的安全费用投入及记录要求。本制度适用于公司安全费用投入的管理。(三)权责   1、安全主任:负责规划公司安全保障投入并执行;   2、行政人事部:负责公司医疗机构的协商与沟通;   3、采购部:保障劳保用品及安全设备设施,及时采购和供应;   4.财务部:负责将每月的安全投入情况统计表整理后交安全

标签: 项目管理

工伤管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-18

工伤管理制度第一章 总则1.1 目的 为了使公司的工伤管理规范化、明确工伤报告及费用报销程序,为了预防工伤事故的发生、减少员工和公司损失,特制定本制度. 1。2 适用范围本制度适用于公司的工伤事故预防、事中控制、事后纠正及各项处理工作. 1.3 工伤管理原则坚持“安全第一、预防为主、防治结合”的工伤管理原则。 1.4 工伤管理职责 1.4.1 总经理职责a) 全面领导公司安全管理工作并提供资源支持,审批有关安全制度、报告、报表等; b) 审批工伤事故报销费用及其他有关工伤事故项目. 1。4.2 管控中心副总职责 全面负责公司安全管理制度建设并监督实施,协助总经理领导公司工伤管理工作,监督和指导

标签: 公司管理 项目管理

2024版技术风险管理手册word45页

类别:资料发布时间:2024-10-11

标签: 作业指导书

项目岗位标准化管理动作手册---下册

类别:资料发布时间:2024-10-14

标签: 作业指导书

施工临时用电安全管理培训ppt140页

类别:资料发布时间:2024-10-24

施工临时用电安全管理培训

标签: 作业指导书

工程管理类制度汇编word1170页

类别:资料发布时间:2024-11-05

标签: 作业指导书

项目质量月总结(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-09-01

项目质量月活动总结为积极响应集团公司及分公司关于在项目积极开展质量月活动的号召,我项目部针对本次活动在施各分部工程进行为期30天的质量月活动。为切实做好本次质量月活动,有效提高项目在施各分项工程的施工质量,项目部专门成立以项目经理为组长的质量月管控小组,明确小组各成员工作任务分工,认真贯彻质量活动要求,并根据目前在施分项工程编制本次质量月活动的具体实施方案,指导本次质量月活动,使质量月活动得以顺利进行,现就本次活动实施的各方面做如下总结:1、管理人员质量意识得到进一步提高为做好本次活动的宣传,在整个项目营造浓厚的活动氛围,项目通过召开质量月活动启动仪式大会、在施工现场粘贴质量月活动宣传标语等形

标签: 建筑质量控制

某砖混结构住宅楼质量评估报告

类别:资料发布时间:2021-06-10

本工程为新疆xx房地产开发公司开发的商业住宅楼,位于北屯广场东侧,地上四层,地下1层,建筑面积为2933.67m2。

标签: 砌筑工程施工方案 建筑监理规划

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