类别：问答发布时间：2023-09-25

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类别：资料发布时间：2023-06-14

简介：1、全周期工程策划计划管理模块2、全周期工程技术管理模块3、在建交付管理模块4、风险管理模块5、维保管理模块6、安全管理7、内控管理8、信息化管理...

标签： 项目管理

类别：规范实施时间：2022-02-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2021-06-29

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2024-05-11

一 项目基本情况二 责任目标完成情况三 从项目管理角度进行分析四 从其他角度进行分析五 成本复盘总结

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2022-05-14

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类别：资料发布时间：2024-06-11

PART 1商务管理理念PART 2职责和权限PART 3管理要求PART 4项目目标管理考核兑现PART 5相关疑问

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-06-13

类别：资料发布时间：2021-06-29

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2024-07-19

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-04-29

类别：资料发布时间：2022-05-09

标签： 工程造价 房地产 全面预算管理

类别：问答发布时间：2023-12-12

类别：问答发布时间：2021-10-28

类别：资料发布时间：2021-12-06

标签： 房地产 项目管理 其他资料

类别：资料发布时间：2023-12-07

1、总工程师岗位职责1） 负责项目经理部的施工技术管理与科技管理工作。负责组织本项目经理部 的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工 组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部与工地试验室的工作；2） 组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程与工艺标准、质量检验评定 标准，并督促事实上施；3） 组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩与复测并组织审 查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质 量计划与指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计与工艺设施设计，组织实 施；4） 组织项目的技术交底工作；5） 依照公司下达的年度、季

标签： 房地产

类别：资料发布时间：2022-12-15

简介：成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理名企项目成本的控制成本的概念和目标成本的作用名企项目成本的管理与控制名企的招投投标管理名企的合同管理..更多内容下载之后可查看文件大小：18.52M文件格式：PPT

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-10-29

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标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2021-12-07

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标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-06-14

房地产项目动态成本月报管理汇报会（16页ppt）

标签： 房地产