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类别:问答发布时间:2024-04-15
类别:问答发布时间:2021-04-21
类别:资料发布时间:2024-07-10
第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化,明确工程设计管理工作重点,持续提升设计管控能力,加速设计能力“三个转变”,助推工程建设目标的实现,特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向;指标多元性:定性考核与定量考核相结合;平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开;简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》(CSCEC8B-DE-2018)中建八局《项目作业手册》(CSCEC8B-PO-2018)中建八局《总承包管理实施指南》2016(局工字 2
标签: 资源合集
类别:问答发布时间:2021-09-27
类别:问答发布时间:2023-05-16
类别:问答发布时间:2024-04-28
类别:问答发布时间:2022-11-06
类别:问答发布时间:2022-07-07
类别:问答发布时间:2025-02-20
类别:规范实施时间:2024-10-01
标签: 工程建设国家标准(GB)
类别:问答发布时间:2024-09-21
类别:规范实施时间:2006-03-01
标签: 工程建设国家标准(GB)
类别:问答发布时间:2024-07-21
类别:问答发布时间:2023-05-29
类别:问答发布时间:2023-11-12
类别:资料发布时间:2024-05-08
施工组织计划目录一、工程概况及编制依据;二、施工方案及技术措施;三、质量保证措施和优化计划;四、施工总进度计划和保证措施;五、施工安全措施计划;六、文明施工措施计划;七、施工场地治安保卫管理计划;八、施工环保措施计划;九、冬季和雨季施工方案;十、施工现场总平面布置;十一、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划;十二、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;十三、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施;十四、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;十五、与发包人、监理及设计人的配合;十六、招标文件规定的其他内容。 &
标签: 施工组织设计