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类别:资料发布时间:2022-06-01
目 录第一章 项目法人质量管理的程序 2一、前言 2二、(发包人)办理水利工程开工、质量监督等文件 3三、水利工程材料/构配件检验频次及标准 4第二章 工程项目划分 1一、项目划分程序 1二、项目划分原则 1三、碾压式石渣坝目划分原则 2四、溢洪道工程项目划分原则 2五、隧洞工程项目划分原则 4七、引水管道工程项目划分原则 5八、金属结构及启闭机安装工程项目划分原则 6第三章 工程质量评定 1一、合格标准 1二、优良标准 2三、建筑物外观质量评定标准(暂定) 3第四章 水利工程施工主要项目质量控制要点 1一、土石方工程 1(一)土方开挖控制要点 1(二)石方
标签: 水利质量控制
类别:问答发布时间:2023-06-04
类别:问答发布时间:2023-06-14
类别:问答发布时间:2021-04-21
类别:资料发布时间:2023-06-14
2023年监理工程师个人工作计划 (28页word)2023年监理工程师个人工作计划2023年监理工程师个人工作计划1 今年在—县辖区担任项目总监一职,负责—项目。一年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部的工作成效日新月异。 “严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。 在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员
标签: 建筑监理规划
类别:问答发布时间:2023-02-10
类别:问答发布时间:2023-03-03
类别:问答发布时间:2023-08-11
类别:问答发布时间:2022-05-31
类别:资料发布时间:2021-08-30
工程进度控制方案一、工程概况: XX业园工程。(概况详见施工组织设计)。 本工程工期紧,任务重,为对施工进度进行有效控制,按时按质完成工程,我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。 二、进度控制方案的编制: 1、编制进度控制方案的第一步工作就是,熟悉设计图纸和施工现场情况,审核施工单位的施工进度计划体系,包括工程总进度计划(网络图和横道图)、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容:......
标签: 施工方案
类别:问答发布时间:2025-02-18
类别:资料发布时间:2021-08-21
环境保护工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。下面是我收集整理的环境保护工作计划范文,欢迎借鉴参考。 环境保护工作计划(一) 长期以来,我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓,不断完善环保运行规章制度,总结环保设施运行经验。在生产运行过程中,坚持可持续发展理念。节能消耗,最大限度减少污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作,我厂的环境得到了很大改善,废水污染物排放量小于《国家污水综合排放标准》,为了更好的把我厂环保工作做
标签: 安全文明施工
类别:资料发布时间:2023-08-11
项目收尾工作计划(共7篇)第1篇:项目部收尾工作计划项目部收尾工作计划一、工程概况(一)项目介绍新建工程位于境内,全长公里(建筑面积平米),主要工程包括:、。该工程于中标并于业主签订施工合同,合同价款万元,合同开竣工日期至,但是由于原因,实际开工日期,预计竣工日期,实际工期预计。(二)现场情况1现场剩余工程情况现场现剩余工程(m,m2,km)等工程,剩余工程产值万元,业主要求(有则写)。2.缺陷工程情况现场主要存在缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本万元。二、人员机构设置情况(一)现有人员、机构情况1.人员情况我部现有人员人,其中领导班子人,各部门负责和工区长人,其他人员人(含外聘人
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2023-04-25
1、地下管线宝石路(迎宾路-民生路段)南侧为规划的城南综合商务区,北侧油田公司调度指挥中心已基本修建完成,调度指挥中心场地内栽种的景观树占道路红线3m,位于道路的人行道及绿化带内,占道路长197m。道路红线南侧有两道管线伴路而行,一道为燃气管线,末端在道路红线以内,另一道为未知管线和道路红线相距1m,直接影响宝石路系统管线的施工。2、地下水位高,土质稳定性差根据现场调查该施工路段的水文地质情况,本工程范围内由于调度指挥中心绿化区经常浇水灌溉,宝石路(迎宾路至民生路段)地下水位较高,工程中部分电缆沟、系统管线埋深较深,排水管线最深达到8m沟槽开挖后槽壁稳定性差,极易造成沟槽塌方。(三)主要施工内
标签: 市政工程项目管理
类别:资料发布时间:2021-08-30
工期进度安排及确保工期的技术组织措施第一节 工期进度计划及保证措施(一)进度计划的实施1.工期:满足甲方的总体工期计划要求。 (二)工期保证措施 1.收到中标通知后,按业主指定的开工时间,公司立即组织人员做好施工准备,确保生产顺利进行。工作人员于2日之内全部组织到位,按工期进度按时进行各种施工作业。 2.材料采购:根据防腐工程计划做好防腐材料采购计划,并定期了解供货商的生产进度情况,原材料应在达到库存安全量之前到货。 3.根据工程情况:编制网络计划,抓住关键路线,解决主要矛盾,优化网络运行,工作安排以大局为重,局部服从全局,确保施工过程按计划运行。&nb
标签: 项目管理