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类别:问答发布时间:2024-04-15
类别:建筑新闻发布时间:2025-01-30
新建潍坊至烟台铁路烟台南站及动车运用所工程施工总价承包建设地点:山东省烟台市。建设规模:烟台南站位于山东省烟台市莱山区,北侧与荣乌高速并行,山海南路以西,站前路以北,南站西路以东,站房中心里程为青荣DK187+918,站型为线侧平式站房+高架候车厅,总建筑面积约57341m2,车场规模为5台11线(含正线),设450m×12.0m×1.25m基本站台1座,岛式站台4座,设与站台等长雨棚,设20m宽旅客地道一座,物流通道一座,新建动车运用所一处。中标信息YTNSG-1标段第一名:中铁十局集团有限公司中铁十局集团电务工程有限公司联合体投标总价:2737303505元第二名:中铁十一局集团有限公司中
标签: 建筑业新闻
类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理手册(讨论稿) 一、什么是EPC工程总承包 工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的
标签: 项目管理
类别:建筑新闻发布时间:2023-10-30
各市住房城乡建设局、行政审批局,青岛西海岸新区,济南、青岛、烟台市自贸试验区,上合示范区:为深入贯彻党的二十大精神,认真落实住房城乡建设部《关于进一步加强建设工程企业资质审批管理工作的通知》(建市规〔2023〕3号)、《关于建设工程企业资质延续有关事项的通知》(建司局函市〔2023〕116号)等文件精神,进一步规范市场秩序,激发企业活力,促进全省建筑业高质量发展,现就进一步优化全省建设工程企业资质审批管理工作有关事宜通知如下:一、明确审批权限(一)部下放权限审批资质1.我厅在住房城乡建设部审批权限下放试点期间颁发的资质,在资质证书有效期届满前继续有效。2.企业申请资质升级(含新申请)、增项、延
标签: 建筑业新闻
类别:建筑新闻发布时间:2023-11-05
11月4日,由建筑时报社、上海市建筑施工行业协会、江苏省建筑行业协会、浙江省建筑业行业协会、安徽省建筑业协会联合主办的长三角建筑业高质量发展青年法律论坛在安徽合肥举办。安徽省建筑业协会副会长、秘书长马丽,江苏省建筑行业协会秘书长蔡杰,江苏省建筑行业协会副秘书长孙振意,浙江省建筑业行业协会副秘书长陆松祥,建纬律师学苑院长朱树英,上海市建纬律师事务所主任邵万权,上海市建筑施工行业协会行业发展部主任郑坤明,安徽省建设法制协会会长李晓刚,安徽省高级人民法院民四庭三级高级法官王依胜,合肥仲裁委员会副秘书长许慧耘,安徽省蚌埠市律师协会副会长黄荟荟,蚌埠仲裁委员会秘书长郭菲,中能建建筑集团党委委员、副总经理
标签: 建筑业新闻
类别:建筑新闻发布时间:2023-12-01
近日,珠海市香洲区人民政府发布了《香洲凤山香洲区前山河流域综合整治项目“7·23”一般起重伤害事故调查报告》。2023年7月23日,在香洲区凤山街道G105 国道辅道(南 往北方向)交沥东路交叉路口,香洲区前山河流域综合整治(珠海市城区污水治理综合整治提升工程)项目(二期)第二批一标工地上发生一起一般起重伤害事故,造成1人死亡。事故现场 W75 工作井内状况事故现场 W75 工作井外状况 W75 工作井剖面图直接原因事故的直接原因为:瀚林公司顶管班组工人黄某贵、李某民、 陆日东、张某伟安全意识淡薄,在开展W75 工作井吊运废弃井管 时,李某民、陆日东、张某伟在起
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2022-11-16
类别:问答发布时间:2022-01-12
类别:问答发布时间:2023-09-12
类别:问答发布时间:2023-07-27
类别:问答发布时间:2022-05-05
类别:资料发布时间:2024-11-01
施工噪音控制制度为有效地控制施工现场的施工噪声,以防止噪声对人身、特别是作业人员的听力伤害和相关方的影响。第一条 集团质安处负责对公司各项目部施工现场噪声控制进行管理、检查和指导;质安处负责对施工现场噪声控制的监督检查与管理绩效进行测量、控制效果进行监督检查;经理部负责对施工噪声控制的具体实施。第二条如有几个施工阶段同时进行,以高噪声阶段的限值为准,施工时间应安排6:00-22:00进行,当由于施工工艺要求或其他原因,必须连续作业或进行夜间施工时,项目部要在施工前15日向当地行政主管部门申报并通报社区居民等相关方,争取得到社区及相关方的认可和谅解。......
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2022-03-21
类别:资料发布时间:2024-01-08
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
标签: 项目管理