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某知名地产新安全生产法培学习训课件

类别:资料发布时间:2021-09-30

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标签: 建筑工地培训

知名房地产开发项目策划ppt72页

类别:资料发布时间:2023-12-22

房地产策划是一项基于市场情况,为房地产项目从项目定位、产品设计到营销定位、推广、销售等一系列工作提供合理化建议和策略以及具体执行,根据市场、产品以及销售要求,根据项目不同阶段、不同情况提供不同的解决方案,是一项综合性很强的工作。一般由开发商聘请专业的房地产策划公司来执行。从广义来说,房地产策划主要包括:项目的前期定位策划(即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等)、项目的推广整合策划(包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等)、项目的销售招商策划(包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价

标签: 作业指导书

知名地产PC构件成本分析pdf38页

类别:资料发布时间:2024-06-06

一 装配式建筑介绍二 工艺及应用三 成本预算分析

标签: 作业指导书

超高层框筒商业办公楼混凝土施工方案

类别:资料发布时间:2020-12-28

标签: 混凝土工程

中字头央企商业配套项目工期履约经验交流汇报

类别:资料发布时间:2024-03-28

第一部分 项目概况第二部分 施工策划第三部分 资源配置管理第四部分 施工组织管理第五部分 安全及疫情防控第六部分 技术质量管理第七部分 设计管理第八部分 总结

标签: 资源合集

地产公司工程质量技术管理手册(57页)

类别:资料发布时间:2022-06-08

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标签: 项目管理 房地产

建筑防火设计规范

类别:问答发布时间:2021-04-26

民用建筑节水设计标准

类别:问答发布时间:2023-11-08

知名地产项目经理实用工作手册(151页)

类别:资料发布时间:2023-08-21

第一章 职责和工作内容1.1 工程部职责和工作内容1.1.1. 负责公司所有工程项目生产的管理工作,对公司所有工程项目实施 质量控制、进度控制、成本控制,以及实施安全、合同、信息管理 和组织协调工作。1.1.2. 执行公司标准化文件,完善施工工艺标准化做法,规范工程管理动 作。1.1.3. 负责根据项目规模组建项目部,指派项目管理人员。1.1.4. 编制和完善项目前期调度会中与工程相关的资料内容。1.1.5. 参加工程招标中技术标评标工作。1.1.6. 参加工程项目装修、水电、空调等材料的选型定板工作。1.1.7. 组织或配合办理项目开发所需的证照。1.1.8. 指导、监督项目部对项目进度、成

标签: 项目管理

知名企业房地产施工工程全套资料相关资料(全)

类别:资料发布时间:2023-01-29

简介:001春申项目策划书002VI设计手册003材料采购管理制度 材料采购管理004成片开发的经验总结005地产成本管理制度006地产项目可行性报告内容指引(doc23)007东海岸整合推广攻略008房地产合同范本009房地产施工工程全套资料...054 房地产全程营销策划055集团房地产管理流程全套056定价策略057地产新版开发报建流程及细则详细内容下载之后可查看文件大小:119.07M

标签: 资源合集

地产毛坯房交付标准(图文并茂)(61页ppt)

类别:资料发布时间:2024-01-03

某地产毛坯房交付标准(图文并茂)(61页ppt)目录

标签: 房地产

知名地产施工工艺标准图册340页(防渗、安装篇)

类别:资料发布时间:2022-05-24

简介:第三章:防渗漏体系及案例汇编第一节:各部位防渗漏体系详解1、地下室防渗漏做法 1.1 地下室底板防水做法 1.2 地下室底板防水做法 21.3 地下室外墙防水做法...未完文件大小:30.87M文件格式:ppt、pdf

标签: 施工工艺 安装 防渗

知名房企地产项目开发报建流程及细则128页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目录第一章 开发中心职能概述第二章 规划建设工程类第一节 规划建设项目的主要内容概述第二节 规划报建工作程序及流程第三节 规划建设项目的工作要点及注意事项第四节 绩效考核标准第三章 用地类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关工作办理程序第四章 配套类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关业务办理程序

标签: 项目管理 房地产

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