类别：资料发布时间：2022-05-19

标签： 市政道路试验

类别：问答发布时间：2024-07-03

类别：资料发布时间：2025-01-19

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-12-02

本工程人防地下室建筑面积6398.71㎡，人防有效面积5517.414㎡，人防掩蔽面积3500㎡。掩蔽单元数量4个，掩蔽人数3500人，主要出口3个，次要出口7个。平时为停车库和非机动车库，战时设3个单元的二等人员掩蔽部（防化丙级）；工程配套1个人防固定电站。防护等级均为防常6级。工程设计合理使用年限50年，，防火等级为一级，顶板防水等级为一级，其余为二级。地下室采用框剪结构，抗震设防烈度6度，抗震等级为四级。地下室混凝土等级为C30，抗渗等级为P6。

标签： 人防工程

类别：资料发布时间：2022-08-09

标签： 电力资料

类别：资料发布时间：2021-05-25

目    录一、工程概况二、编制依据三、电动吊篮的型号及说明（一）选型依据（二）型号及说明（三）主要技术参数（三.一）吊篮安装高度、前梁伸出长度与允许载重（四）吊篮正常工作环境（五）钢丝绳承载力计算（六）吊篮支架抗倾覆计算四、吊篮布置情况五、电动吊篮的安装及拆除方案 （一）安装及拆除人员组织（二）吊篮安装程序（三）安装结束后的检查与调整（调试）（四）吊篮拆卸程序六、临时电源布置方案七、安全保证措施（一）安装吊篮时操作要点及注意事项（二）拆除吊篮时操作要点及注意事项（三）吊篮使用过程中安全保证措施（四）吊篮出现故障时安全保证措施（五）作业后注意事项（六）吊篮移位注意事项（七）

标签： 施工方案 安全文明施工

类别：资料发布时间：2023-03-17

建筑工程见证取样项目汇总（2021年）（95页）

标签： 试验检测

类别：资料发布时间：2024-03-26

在EPC（工程设计、采购、施工总承包）项目中，签证变更是指在项目执行过程中，由于各种原因，需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点：签证变更程序：识别需求：首先，项目团队应及时识别变更需求，包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定，并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请：项目团队需要按照合同约定的程序，书面向业主提出变更申请，详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批：业主收到变更申请后

标签： 项目管理

类别：建筑新闻发布时间：2024-07-16

环北部湾广西水资源配置工程第二批施工标中标候选人公示一、项目概况工程建设地点：广西区境内 。建设规模： 环北部湾广西水资源配置工程任务是向南宁、钦州、北海、玉林等重点城市城乡生活和工业供水，提高供水安全保障能力，并为改善农业灌溉和水生态环境创造条件。本工程那凤干线首部设计流量为25.0m³/s、南宁（宾阳）干线首部设计流量为5.5m³/s、钦州干线首部设计流量为5.0m³/s、郁江南干线首部设计流量为35.0m³/s、北海干线首部设计流量为21.6m³/s、玉林干线首部设计流量为12.0m³/s，工程等别为Ⅰ等，工程规模为大（1）型。工程受水区（供水范围）包括南宁市、北海市

标签： 工程中标信息

类别：建筑新闻发布时间：2023-11-18

江西政策原文如下：为进一步规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标管理，提升工程建设质量和效益，根据有关法律法规和文件规定要求，结合我省实际情况，我厅起草了《江西省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标管理办法（试行）（征求意见稿）》。现向社会公开征求意见，请于2023年11月25日前将意见和建议（单位加盖公章）以电子邮件方式反馈我厅。联系电话：0791-86288682电子邮箱：jxzbb12345@163.com附件：江西省房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包招标投标管理办法（试行）（征求意见稿）江西省住房和城乡建设厅2023年11月10日附件江西省房屋建筑和市政基础设施项目

标签： 建筑业新闻

类别：规范实施时间：2023-03-01

类别：规范实施时间：2010-10-01

标签： 中国建设工程造价管理协会标准（CECA）

类别：资料发布时间：2023-08-18

知名国企工程总承包项目作业指导手册2021（160页）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2021-04-27

类别：资料发布时间：2024-03-19

某国企EPC工程总承包项目管理实施手册（75页）第一章项目组织管理本章节主要对较传统总承包项目组织管理架构新增的部门和岗位相关内客进行描述。第一节项目组织机构一设置原则EPC 总承包工程项目组织管理通过在传统总承包项目组织管理的基础上向前方延伸，对项目实行全过程合理的矩阵式管理，达到缩短项目工期、保证质量、降低成本和减少管控风险的综合效果。二项组织机构及定定编(一)EPC 总承包工程组织架构,增加设计管理部、计划管理部，在商务管理部、综合管理部增加招采、成本、报批报建等管理岗位，其中设计管理部设置结构专业、建筑专业、机电专业等各专业设计工程师，项目也可按照具体项目情况设置其他相关专业设计工程师

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-04-18

1. 工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称：                               工程；1.1.2建设地点：                                   ；1.1.3工程规模：1.1.4工程建设相关单位：

标签： 建筑监理规划

类别：资料发布时间：2024-08-07

甲方提供的是二相三线制电力系统供电（TN-S），引来，电箱内设置漏电开关、二相电表，输电线路属电缆沿线槽敷设内敷设，输电电缆采用护套电缆，配电装置能够满足施工的临时用电需要。现场采用三级配电系统，TN-S接零保护系统，二级漏电保护系统。现场采用TN-S接零保护。现场监理主要职责现场监理根据合同文件和业主、代表处的指导进行工作，在施工期和缺陷责任期内，对项目投资、质量、进度三大控制和合同管理，安全及环保、水保监理、信息管理全面负责：（1）主持编制监理细则；（2）主持召开监理会议；（3）审批一般工程原材料的混合料配合比、施工单位的机械设备、施工方案；（4）审批施工单位测量基准点的复测、原地面线测量

标签： 项目管理 电力工程

类别：问答发布时间：2025-01-06

类别：资料发布时间：2021-12-08

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-12-08

一、进度计划（一）施工进度计划编制的原则依据施工组织与策划，对里程碑计划的进行分解，确保我公司对业主承诺的各项管理目标的实现。结合本工程概况分析、施工方法、资源配置以及我公司施工类似工程总结的经验，公司对本工程的重视程度，确定本工程总进度计划。进度计划控制是实现本工程的重要保证，通过对各项工作量与工程量分解，选择合理科学的施工方法，资源配置的有效组织与利用，对施工队的有效协调与控制，通过制定强有力的措施保证，实施对施工进度进行全过程控制，确保进度计划的实现，达到预期目标。......

标签： 项目管理