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鲁班奖精品工程质量标准培训教材(234页)

类别:资料发布时间:2021-01-07

鲁班奖工程是国家优质工程,是我国建筑行业工程质量的最高荣誉,鲁班奖工程是优中选优的工程,是用户满意的工程,社会认可的工程,是通过了竣工验收并交付使用一年以上的工程。鲁班奖工程设计合理、先进,质量达到国内同内型工程先进水平,鲁班奖工程没有一个固定的标准和模式,每个地区都不一样,但工程必须满足结构安全和使用功能的要求,做到安全、经济、适用、美观、耐久、没有影响结构安全及使用功能的缺陷,是质量一次成优的工程,是经得起微观检查和时间考验的,越是严格检查,越是显出精致细腻之处,其特点是微观之处见水平。鲁班奖工程其技术难易程度和新技术含量也要达到一定的水平。另外要注意鲁班奖工程不能发生重大安全事故,必须是

标签: 建筑工地培训 建筑工程创优方案

某国企大厂Project施工进度计划编制绘制培训PPT(38页)

类别:资料发布时间:2023-12-13

某国企大厂Project施工进度计划编制绘制培训PPT(38页)

标签: 工程施工表格

中字头央企资料管理培训2023 174P 十分详细

类别:资料发布时间:2023-12-15

中字头央企资料管理培训2023 174P 十分详细目 录01施工物资资料的编制与整理02施工控制资料的编制与整理03施工管理资料的编制与整理

标签: 资源合集

市政道路改造工程可行性研究报告(99页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-05

目    录第一章   总体概述 4一、工程概况 41、工程概述 42、施工条件 4二、施工总体方案 5三、新技术、新工艺、新材料、新设备的使用 61、设计原则 62、新建路面设计参数 63、路面结构组合设计 6四、质量目标 6五、工期目标 8六、安全、文明施工目标 9七、编制依据及原则 9第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 9一、施工进度计划 9二、各阶段进度的保证措施 102.1确保施工进度的总体措施 112.2各分部分项工程施工进度计划保证措施  13三、项目部进度违约责任制度 13四、进度违约承诺 13第三章 劳动力和材料投入计

标签: 市政路桥前期资料

国常会审议通过北京长峰医院重大火灾事故调查报告

类别:建筑新闻发布时间:2023-10-28

2023年4月18日12时50分,北京市丰台区靛厂新村291号北京长峰医院发生重大火灾事故,造成29人死亡、42人受伤,直接经济损失3831.82万元。日前,国务院常务会议审议通过了北京丰台长峰医院“4·18”重大火灾事故调查报告。经国务院事故调查组调查认定,这是一起因事发医院违法违规实施改造工程、施工安全管理不力、日常管理混乱、火灾隐患长期存在,施工单位违规作业、现场安全管理缺失,加之应急处置不力,地方党委政府和有关部门职责不落实而导致的重大生产安全责任事故。4月18日拍摄的北京长峰医院救援现场。新华社记者 张晨霖 摄事故发生后,党中央、国务院高度重视。习近平总书记立即作出重要指示,要求全力

标签: 建筑业新闻

2023年中字头项目管理考核项目经理述职报告ppt120页

类别:资料发布时间:2024-07-08

1项目概况及主要效益指标完成情况2 项目管理情况3 项目后续重点工作安排

标签: 作业指导书

某国企项目部实施计划编制模板(包括商务、安全、质量、成本管理等)

类别:资料发布时间:2022-02-23

截图:...未完文件大小:559.78M

标签: 资源合集

某国企砌体(加气混凝土)结构工程施工方案编制模板2020版

类别:资料发布时间:2021-09-30

部分内容截图:更多内容点击文末:阅读并下载文件大小:5.32M

标签: 混凝土工程 施工方案

某国企成本管理手册+表单+模板2021版word(81个文件,94.93M)

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:包含46项表单汇总:1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表(二、三级单位评审表)9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件:项目目标管理考核兑现办法(DX2021)2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南

标签: 项目管理

劳动力、机械设备和材料投入计划(模板)(10页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

7.1  劳动力配置及保障措施根据本工程结构特点及质量工期要求,在劳动力的安排上根据装备力量和组织协调,前期必须抓住施工有利条件,上足劳动力,抽调较强的施工队伍和相适应的施工机具,以满足业主在工期上的要求。施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。各阶段主要工种劳动力计划平均投入人数序号工程阶段木工钢筋工泥工机械工架子工其它工水电工小计1基础工程2082044204802主体工程4020304102061303装饰工程20304630696    7.

标签: 招标投标 工程造价

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