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类别:资料发布时间:2023-07-11
目录一、工程概况 1二、编制依据 2三、施工现场准备 33.1安全准备 33.2技术准备 33.3工具准备 33.4材料准备 33.5水平和垂直运输 3四、施工部署 44.1 机构组织体系 44.2 施工计划 5五、施工方法及技术措施 75.1外墙保温维修分部工程 75.2屋面结露保温维修分部工程 185.3窗口处保温维修分部工程 21六、质量及环境保证体系 236.1建筑保温质量目标 236.2质量管理保证体系 246.3保证质量的技术措施 246.4环境保护的主要技术措施 266.5污染防治 26七、保证安全生产措施 277.1安全生产保证体系 277.2安全管理制度 277.3安全生产保
类别:规范实施时间:2017-11-01
类别:问答发布时间:2024-05-11
类别:资料发布时间:2020-12-23
首先对照图纸核查结构是否与图纸相符!1、墙体基层偏位、错台、浮浆等清理完成,经总包、分包、劳务共同验收合格移交给泥工班组进行找平层施工。2、外墙找平层、防水层施工完成,灰尘、污垢等清除干净。基层经过各方验收合格,其表面平整度及垂直度【0-4】应符合规范及设计要求。办理工作面移交单,移交给保温班组施工。3、外门窗框安装完成,底部防水砂浆填塞密实,窗框侧边、顶部发泡聚氨酯封堵密实,通过业主、监理、总包、分包单位联合验收。4、伸出墙面和屋面的消防梯、水落管、空调器等的预埋件、连接件应安装完毕,并充分考虑到外保温系统厚度的影响。5、外墙保温施工前外墙变形缝金属托架安装到位,金属托架每2层安装一次。6、
标签: 节能保温
类别:问答发布时间:2024-05-22
类别:问答发布时间:2024-08-05
类别:资料发布时间:2022-05-09
一.项目管理人员设置1项目经理作为公司在项目上的全权代表,负责施工方案、技术措施、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策,对工程的质量、安全、工期全面负责,完成企业法人企业法人代表对建设单位签定的合同内容。项目其他技术、管理人员对项目经理负责。2施工管理层人员组织○1我公司选派具有丰富施工经验、管理水平的项目部,全面负责本工程的施工组织和施工管理,并确保工程合同的全面履行。○2项目经理作为项目部全面工作的主持者,对整个工程的顺利进行至关重要。○3为了保证工期,我公司承诺:本工程配备的管理、施工人员在工程合同签定后的次日起开始进驻现场,在开工报告规定开工之日前所有管理、施工人员全部到位。....
类别:问答发布时间:2021-05-24
类别:规范实施时间:2018-11-01
类别:问答发布时间:2023-11-16
类别:问答发布时间:2023-04-13
类别:资料发布时间:2023-10-19
一 、施工准备 1、作业准备:成品砂浆就位、施工人员就位、抹灰工具就位、操作马登就位、检测工具就位、基层墙体砌筑完毕、外墙脚手架搭设完毕、墙面喷浆完毕。 2、技术准备:(1)抹灰工程的施工图、设计说明、设计变更及其他设计文件完成。(2)材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告完成。(3)施工技术交底(作业指导书)已完成。 3、机具准备:麻刀机、窄手推车、铁锹、筛子、水桶(大小)、灰槽、灰勺、刮杠(大2.5m,中1.5m)、靠尺板(2m)、线坠、钢卷尺(标、验)、方尺(标、验)托灰板、铁抹子、木抹子、塑料抹子
类别:问答发布时间:2023-07-01