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类别:资料发布时间:2020-12-28
针对高支模的特点,经我们分析,高支模的主要承重部分是支撑,而模板支撑的设计计算出自于脚手架设计计算,但它与脚手架有一定的差别,主要是:一是承受垂直荷载大;二是在施工中砼输送、倾倒、振捣混凝土作业会增加垂直、水平荷载,使它产生较大的振摆;三是它无刚性连墙杆牵拉约束摆动,因此,这对模板支撑稳定,尤其是对高支模的稳定很不利。高支模坍塌事故都是失稳破坏造成的,而且都是先从局部坍塌,使钢筋混凝土牵动模板支撑往坍塌处倾倒,造成大面积坍塌。因此,针对高支模承受荷载和结构特点,增大荷载分项系数,设置水平拉杆,设置剪刀撑、设置斜撑加固,以提高高支模的整体稳定强度,根据本工程不同部位高支模特点,以及代表性不同,我
标签: 混凝土工程
类别:建筑新闻发布时间:2023-12-04
首家落户云南的央企区域总部中铁大厦工程荣获2022-2023年度第二批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)中铁大厦工程位于昆明市呈贡区核心地段总建筑面积为10.46万平米是昆明呈贡一座新的地标性建筑中铁大厦项目团队以科技创新赋能建筑用工匠精神构筑精品坚持绿色文明施工严把工程安全质量实现优质履约匠心铸就 问鼎云霄大厦建筑高度226米,共43层造型灵感源于极具地方特色的“竹笋”分层递进,逐层升起寓意云南省和中国中铁节节攀高大厦创新采用新型呼吸式窗型外墙铝板装饰柱两侧增加取风口开启扇设置在造型柱后面满足通风要求保证了外立面效果大厦施工牵涉深基坑、高支模重型塔吊安拆、核心筒液压爬模超高幕墙等众多超危大工
标签: 建筑业新闻
类别:建筑新闻发布时间:2024-06-03
消息一:据“风清闵行”微信公众号5月21日消息,上海万象城物业服务中心总监颜春明涉嫌严重职务违法,目前正接受上海市闵行区监察委员会监察调查。消息二:中央纪委国家监委网站5月21日消息,据华润集团纪委、广东省纪委监委消息:华润集团金融事业部常务副主任,华润金融控股有限公司党委副书记、总经理,华润资本管理有限公司董事长任海川涉嫌严重违纪违法,目前正接受华润集团纪委和广东省监委纪律审查和监察调查。公开资料显示,任海川出生于1974 年,毕业于对外经济贸易大学,经济学硕士。历任华润超级市场有限公司财务部总经理、中国华润总公司财务部副总经理,华润(集团)有限公司财务部公司管理部副总经理,华润电力控股有限
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2022-07-18
类别:资料发布时间:2023-07-11
下构模板、支架计算书(15页word可编辑)下构模板、支架计算书一、系梁模板施工计算1.1模板设计概况本段系梁尺寸共有3种类型,1.2m×1.0m,1.5m×1.2m,1.8m×1.5m三种,承台尺寸有望天冲大桥承台(长7.5m×宽6.5m×高2.5m)。根据各桥梁不同柱间距确定模板需用长度,根据各系梁高度确定系梁模板拼装高度。标准模板规格为180cm×150cm,标准模板的加工采用6mm的钢面板,法兰采用L75角钢,竖肋和横肋采用75×6mm钢带,模板面板上肋的间隔为30×30cm,模板间法兰连接采用φ16mm的螺栓,间距为20cm。本方案模板加固用[10槽钢做横楞及竖楞,横楞和竖楞的布置间
标签: 结构计算分析
类别:资料发布时间:2023-07-04
交底内容:1、技术交底范围 本次交底内容为明挖隧道施工围挡、基坑防护、基坑开挖、基底处理、明挖隧道主体结构施工、(交底中所有图形中标注尺寸处图中已标明外其余均已mm为单位)。2、设计类型 明挖隧道按其结构主要主要划分为四部分。第一部分变电站围墙外1m至N1#工作井,结构尺寸为2.3m*2.5m(净空)长246.6m;第二部分为N1#工作井,长度20m;第三部分N1#工作井至N2#工作井,结构尺寸为2.3m*2.1m(净空)长207.4m;第四部分为N2#工作井,长度16m。主体结构壁厚30cm,工作井壁厚35cm,保护层厚度:地板下层4cm,壁板
标签: 岩土技术交底
类别:资料发布时间:2023-08-28
目 录经理室安全生产责任书 1设备领导小组安全生产责任书 5工程科安全生产责任书 9安全技术科安全生产责任书 13综合科安全生产责任书 16财物科安全生产责任 18木工队安全生产责任书 20水石队安全生产责任书 22机电队安全生产责任书 24钢筋队安全生产责任书 26质检科安全生产责任书 28兼职安全员安全生产责任书 30义务消防员安全生产责任书 32资料员安全生产责任书 34材料员安全生产责任书 36仓库保管员安全生产责任书 38机械作业班长安全生产责任书 40电工安全生产责任书 42挖掘机司机安全生产责任书 44装载机司机安全生产责任书 46司索工安全生产责任书
类别:资料发布时间:2022-01-16
1 总 则1.1 为促进企业项目策划的标准化、信息化工作,确保项目管理策划的有效性、针对性和系统性,根据股份公司《项目管理手册》相关要求,结合企业运营管控标准化及项目管理的具体情况,特制订本指引。1.2 《项目策划书》是编制投标文件、项目部责任书和项目部实施计划的依据,是项目实施的纲领性文件,是企业为项目进行资源调配和提供服务、支持的基本依据,《项目策划书》在项目启动后由企业层面组织编制。1.3 《项目策划书》应以满足中标为目的,同时也为中标后的项目实施做准备,其内容应包含项目战略定位、项目成本分析、项目质量、安全、环保、工期、成本等目标、项目组织形式及资源配备、项目风险防控等。1
标签: 项目管理