类别：资料发布时间：2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点：技术管理目标：技术管理总体思路： 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工： 技术部负责人： 技术员： 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责：2、技术员职责：3、实验员职责：4、资料员的责任范围：4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路：施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-09-02

 一、宣传动员　　 质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。　　 1. 横幅：内容为主题“共建卓越质量，共享品质生活”　　 2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。　　 4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。......

标签： 建筑质量控制 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2022-07-20

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类别：资料发布时间：2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-29

第一部分结算策划在商务策划中所处的位置第二部分结算中经常面临的难点问题第三部分结算策划的内容第四部分结算进展跟踪与谈判

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-05-24

简介：1、方案管理2、内业管理资料3、质量管理资料4、测量管理资料5、节能减排工作资料6、技术论文资料7、四新管理资料8、技术创新资料0 技术质量科工作指南资料 ...未完更多内容下载之后可查看

标签： 项目管理 工作指南

类别：资料发布时间：2024-06-20

第一部分 工程概况第二部分 建设情况第三部分 创奖工作总结第四部分 下一步计划

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-09-08

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-05-12

目 录第1章 项目概况 11.1 工程概况 11.2 项目效果图 2第2章 目标可行性分析 22.1 集团工程质量标杆评选要求 22.2 项目创集团标杆的优势 32.2.1 项目定位 32.2.2 项目组织团队 32.2.3 项目管控良好 3第3章 创标杆的阶段计划 3第4章 创标杆组织机构 4第5章 总平面规划 5第6章 质量管控 56.1 质量创标小组 56.2 质量指引文件 76.3 质量管控制度 76.4 主要分项质量管控措施 86.4.1 测量工程 86.4.2 钢筋工程 86.4.3 模板工程 96.4.4 混凝土工程 106.4.5 砌体工程 116.4.6 抹灰工程 126.4

标签： 安全文明施工 标准化工地策划

类别：资料发布时间：2023-12-05

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-12-02

目录选题概况、风险管控、设计管理、采购管理、建造管理、价值创造

标签： 装饰装修 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2022-07-26

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-08-15

标签： 建筑工地培训 装饰装修

类别：资料发布时间：2024-03-29

根据现场的实际情况和周边环境，项目将办公、生活区 及管理人员生活区设置于施工地块红线以内。管理人员占地面积约 1774㎡ 工人生活区占地面积约4423㎡，整个临建按照 “三区分离”的原则，施工区、生活区、办公区予以规划。办公区、大门区域：施工准备阶段全力进行临建、主 入口区域的施工，及时提供办公 场地和封闭施工现场。东侧永久道路施工：东侧道路提前插入施工，为后期 西侧临时道路破除南侧其他单位 通行提供条件。场内道路改迁：利用场外市政规划道路修建临时 交通通道，切断贯穿场内影响施 工的原有道路。

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-05-23

2021年新开工项策划目商务点子库策划点策划方向、思路支撑举措

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-05-26

类别：资料发布时间：2024-06-19

一 项目概况二 工程策划三 成本策划四 招采策划五 风险提示

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-08-07

质量月资料合集（含：活动方案、总结、策划、培训讲义）共计10个资料。

标签： 资源合集 建筑工程创优方案 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2024-09-14

标签： 资源合集 工程测量 施工方案 施工组织设计

类别：问答发布时间：2023-03-10

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