类别：资料发布时间：2024-06-25

2023-2024最新资料汇编874.2M一键下载（施工方案、施工总结、科技创效、商务策划、质量创优等）

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-03-08

一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗

标签： 电力工程

类别：问答发布时间：2022-09-07

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类别：问答发布时间：2023-02-15

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类别：资料发布时间：2021-12-02

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标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2022-01-19

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标签： 安全文明施工

类别：问答发布时间：2021-12-24

类别：问答发布时间：2023-12-07

类别：资料发布时间：2024-04-29

1.盈亏点分析及策划2.合同风险点分析及策划3.资金策划4.清单漏项策划5.认质认价策划6.临建策划7.措施费策划8.钢筋工程策划9.混凝土工程策划10.土石方工程策划11.地基基础工程策划12.砌筑工程策划13.墙地面工程策划14.装饰装修工程策划15.机电工程策划16.园林工程策划17.市政工程策划18.防水工程策划19.保温工程策划20.门窗工程策划21.钢结构工程策划22.索赔及其他策划23.新技术推广类

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-09-19

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-04-27

类别：问答发布时间：2024-08-22

类别：资料发布时间：2021-03-09

细则根据工程特点及工期要求，结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点，对工程目标进行了分部分项分解，明确了为实现工程创优目标配置的监理资源，制定了相应的组织管理措施，以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施，以落实监理创优责任，明确监理创优工程程序，指导监理部和监理人员开展工程创优活动。

标签： 水利监理

类别：资料发布时间：2021-11-09

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标签： 建筑工地培训

类别：资料发布时间：2021-09-23

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标签： 建筑工程创优方案

类别：问答发布时间：2024-02-21

类别：问答发布时间：2021-04-13

类别：问答发布时间：2024-11-19

类别：问答发布时间：2023-07-06

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类别：资料发布时间：2024-01-19

1.1 屋面未设置分格缝，存在保护层开裂现象 .......................... 11.2 屋面局部梁底未设滴水线 ........................................ 21.3 出屋面雨棚滴水线设置不规范 .................................... 31.4 楼梯间顶层平台栏杆为横向，不满足安全使用功能 .................. 41.5 楼梯间顶层平台栏杆未加装防护网，存在攀

标签： 资源合集