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消防水池土方开挖专项安全施工方案(17页)

类别:资料发布时间:2021-04-13

本项目总建筑面积为12962.37m2,框剪结构,消防水池面积为545.16m2。消防水池宽15.4m,长为35.4m。池壁厚度300mm,水池整体深度3m。池体混凝土强度等级为C30,混凝土抗渗等级为p6。分二次开挖,第一层至-1.500m,第二层开挖至-3.000m,

标签: 电气给排水施组方案

求规范《水运工程施工安全防护技术规范》。

类别:问答发布时间:2023-07-31

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求《小型水电站施工安全规程》(SL626-2013)

类别:问答发布时间:2023-08-09

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某供电公司电力安全施工作业票实施细则

类别:资料发布时间:2024-09-09

某供电公司电力安全施工作业票实施细则1.作业申请:作业人员在进行施工作业前,必须填写《电力安全施工作业票》,并提交给监护人或主管领导进行审核和批准。2.作业通知:监护人或主管领导审核通过后,应当将作业票及相关说明通知作业人员,并确保作业人员对作业内容和安全要求有所了解。3.作业前准备:作业人员在开始作业前,应当按照作业票的要求进行准备工作,包括检查施工设备和工具的完好程度,确保施工场所的安全环境等。......

标签: 电力工程

全过程工程咨询管理标准工程监理咨询管理

类别:资料发布时间:2024-01-22

10.   工程监理咨询管理10.1.  一般规定10.1.1   (定义概述)全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》,应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标,建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系,通过检查督促工程监理部门工作质量,通过组织协调、合同管理等手段,进行监督、协调、管理。10.1.2   (咨询目标要求)[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解,建立工程施工管理系统,进行施工动态控制。10.1.3   (咨询管理任务)[全咨询管理]机构

标签: 项目管理

求 GBT42936-2023 《设施管理 过程管理指南》,谢谢

类别:问答发布时间:2023-09-16

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项目经理管理培训-强化基础能力,狠抓项目管理

类别:资料发布时间:2024-08-02

项目管理重点如何做好项目经理

标签: 作业指导书

某国企工程部劳务班组管理和核心举措合同管理、劳务管理、资金管理、工伤处理、综合交底、投诉处理等282个文件

类别:资料发布时间:2022-06-14

简介:1、合同管理资料2、 劳务管理核心举措2、劳务管理资料3、岗前培训资料4、民工学校资料(工程处)5、整改单及回复单5、资金管理表格6、工伤处理资料6、实名制考勤管理操作必备资料7、生产处综合交底资料7、中天二建劳务班组黑名单8、工伤认定、伤残鉴定及理赔审批联系单格式资料8、生产处检查资料9、贯标资料9、生产贯标表格10、班组结算10、民工维权牌范本11、项目办公资料11、作业班组培训台帐12、(范本)资金使用计划12、投诉处理13、劳务纠纷排查表14、除劳务管理核心举措外的劳务管理资料15、投诉处理范本16、综合交底...未完文件大小:299.7M

标签: 资源合集

福建省建筑工程施工文件管理规程DBJ/T13-56-2017

类别:问答发布时间:2023-05-30

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施工单位项目部管理人员绩效考核办法(含表格)

类别:资料发布时间:2025-02-19

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有:安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度;关键事件包括两类事件:积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式,对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级,分别予以不同程度的加分和减分。......

标签: 项目管理

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