类别：资料发布时间：2024-03-19

EPC工程总承包管理工作指引113页第二章 EPC 工程总承包管理职能与总体策划2.1 集团总部与子企业总部管理职能 2.1.1 集团总部的管理职能（1）建立 EPC 工程设计管理体系，服务、监督、评价、培训子企业设计管 理工作，在工程项目全寿命周期内为子企业和项目部提供设计支撑和协调工作。 （2）建立和管理招采资源库，培训、指导子企业和项目部 EPC 工程的招标采购工作。（3）组织开展 EPC 工程的成本商务管理，收集、统计、分析 EPC 工程商务数据，EPC 工程的商务过程管控和业务培训。 （4）建议各业务部门设置专岗人员对 EPC工程进行专项管理。2.1.2

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2021-12-28

类别：资料发布时间：2023-10-25

目   录1. 总 则 12. 监理安全生产监督保证体系 13. 安全生产监督管理措施 24. 施工准备阶段的安全监理 25. 施工阶段的安全监理 36. 爆破作业安全监督管理规定 47. 大型土石方作业安全监督管理规定 68. 高边坡安全监督管理规定 89. 施工用电安全监督管理规定 810.设备及物资存放安全监督管理规定 11 1. 总 则 1.1工程安全生产监督管理目标创建“安全文明工程”；无人身伤亡事故；无重大机械、设备损坏事故；无重大交通事故；无重大火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；杜绝重复发生相同性质的事故。1.2本细则编制依据国家和主管部门颁布

标签： 水利监理

类别：问答发布时间：2023-08-20

标签：

类别：资料发布时间：2021-12-28

截图：文件大小：31.56M文件格式：ppt

标签： 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-04-07

渝建发〔2014〕25号关于印发《重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定》的通知各相关单位：根据《重庆市施工图审查和工程质量监督管理办法》的规定，为进一步加强建设工程安全文明施工费的计取和使用管理，根据相关法规及政策，经研究决定，现印发《重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定》，请各单位严格按照执行。一、背景为了推动重庆市建设工程的安全和文明施工，提高工程质量和劳动安全保障水平，重庆市对建设工程安全文明施工费的计取和使用进行了管理规定。二、相关规定根据《重庆市建设工程安全文明施工费计取及使用管理规定》，以下是相关规定的概述：1. 施工单位须按照相关标准和规定计取安全文明施工费；

标签： 文件公告

类别：问答发布时间：2024-03-14

类别：规范实施时间：2017-01-01

标签： 四川省

类别：规范实施时间：2017-01-01

标签： 四川省

类别：资料发布时间：2021-06-18

工程开工/复工报审表 3施工组织设计（方案）报审表 4分包单位资格报审表 5报验申请表 6进场主要管理人员及特种作业人员报审表 7施工测量放线报验表 8砼浇筑报审表 9工程款支付申请表 10设计变更、洽商费用报审表 11（   ）月完成工程量报审表 12（   ）月支付汇总表 13工 程 签 证 单 14监理工程师通知回复单 15工程临时延期申请表 16费用索赔申请表 17工程材料/构配件/设备报审表 18原材料、构配件检验取样见证单 19砼、砂浆试块取样成型见证单 20工程竣工报验单 21（   ）月工、料、机动态表 22工 程 停

标签： 工程施工表格 资源合集 建筑监理规划

类别：问答发布时间：2023-11-18

类别：资料发布时间：2021-06-10

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-08-01

标签：

类别：资料发布时间：2024-03-18

某国企总承包项目接口管理工作指南（14页）房建项目是一个长期系统性的工程，涉及到多专业、多系统、多工种的相互交叉，彼此间存在诸多相互作用和联系，这种作用或联系即项目接口。在施工总承包模式下，设计、招采、建造被建设单位割裂，设计院及各参建单位各自为营，建设单位缺乏接口统筹管理能力，造成扯皮索赔现象严重。而在 EPC 模式下，总承包商负责设计、招采、建造全部内容，管理思维急需由单一建造转变到工程总承包管理。当前市场竞争激烈，客户对各方期望越来越高。急需总承包商牵头制定接口管理办法，明确接口管理流程、接口识别与分类，明确参建方在接口管理中的权责界面，解决参建方在协同工作上矛盾，对过程进行监督与控制，

标签： 公司管理 项目管理

类别：资料发布时间：2021-08-24

目   录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、工程项目监理目标与指导思想五、监理依据六、项目监理机构及职责七、工程项目监理措施A、质量控制措施B、进度控制措施C、投资控制措施D、部分专项监理措施E、安全监理措施八、合同管理九、信息管理十、组织协调十一、项目监理工作制度十二、拟投入本工程的办公、试验、检测设备

标签： 电气给排水监理

类别：问答发布时间：2023-11-22

类别：资料发布时间：2024-05-31

建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定（试行）建筑工程项目总监理工程师（以下简称项目总监）是指经工程监理单位法定代表人授权，代表工程监理单位主持建筑工程项目的全面监理工作并对其承担终身责任的人员。建筑工程项目开工前，监理单位法定代表人应当签署授权书，明确项目总监。项目总监应当严格执行以下规定并承担相应责任：一、项目监理工作实行项目总监负责制。项目总监应当按规定取得注册执业资格；不得违反规定受聘于两个及以上单位从事执业活动。二、项目总监应当在岗履职。应当组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组

标签： 文件公告

类别：资料发布时间：2023-04-06

总监理工程师岗位职责1、确定项目机构人员及其岗位职责；2、组织编制监理规划，审批监理实施细则；3、根据工程进展情况安排监理人员进场，检查监理人员工作，调换不称职监理人员；4、组织召开监理例会；5、组织审核分包单位资格；6、组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应急救援预案；7、审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令；8、组织检查施工单位现场质量、安全生产质量管理体系的建立及运行情况；9、组织审查施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；10、组织审查和处理工程变更；11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔；12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质

标签： 其他施工资料

类别：问答发布时间：2023-01-06

标签：

类别：问答发布时间：2023-05-08

标签：