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类别:问答发布时间:2022-03-22
类别:问答发布时间:2021-10-26
类别:资料发布时间:2024-04-03
基坑支护施工安全技术交底(通用) 1、施工现场应划定作业区,安设护栏并设安全标志,非作业人员不得入内。2、先开挖后支护的沟槽、基坑,支护必须紧跟挖土工序,土壁裸露时间不宜超过4h。先支护后开挖的沟槽、基坑,必须根据施工设计要求,确定开挖时间。3、施工场地应平整、坚实、无障碍物,能满足施工机具的作业要求。4、在现场建(构)筑物附近进行桩工作业前,必须掌握其结构和基础情况,确认安全;机械作业影响建(构)筑物结构安全时,必须先对建(构)筑物采取安全技术措施,经验收确认合格,形成文件后,方可进行机械作业。5、沟槽、基坑支护施工前,主管施工技术人员应熟悉支护结构施工设计图纸和地下管线等设施状况
类别:问答发布时间:2024-05-11
类别:资料发布时间:2024-07-02
一、目的为保证唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工程铁塔 组立施工抵达预期旳安全目旳,特制定本措施。二、 合用范围本措施合用于唐山迁安热电厂-扣庄变、天马变-扣庄变、赵店子变-扣庄变220kV线路工 程铁塔组立施工旳安全管理。三、 安全方针及目旳方针:认真贯彻贯彻供电企业有关文献精神,牢固树立“安全第一”旳思想。真止体现“安全第 一、防止为主,以人为本,共同发展”旳方针。目旳:1、 不发生人身重伤及以上事故;2、 不发生重大设备损坏;3、 不发生负重要责任旳电网事故;4、 不发生负重要责任旳重大交通事故及火灾事故;5、 不发生人身感电事故;6、 不发生高空坠
标签: 电力工程
类别:资料发布时间:2022-12-06
简介:目 录第一部分 总 则第二部分 项目部定员定岗情况一、项目部人员编制及配置表二、 部门设置三、机构及岗位职责第三部分 人力资源管理制度一 好班子创建活动实施细则二 干部任免实施细则三 后备干部推荐培养实施细则四 见习管理实施细则五 专家管理实施细则六 员工调配实施细则七 辞职管理实施细则八 员工休息休假管理实施细则九 员工考勤管理实施细则十 员工奖惩管理实施细则十一 职称申报十二 技能鉴
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2021-09-09
类别:资料发布时间:2024-05-28
目 录一、 工程概况 1二、 编制依据 1三、 施工电梯防护架架体设计 11、施工电梯防护架设计 12、施工电梯防护架平面设计 23、施工电梯防护架剖面设计3四、施工准备及计划 41、技术准备 42、人员准备 43、材料计划 54、器械、设备计划 55、进度计划 5五、 进场材料要求 6六、 施工方法 71、工艺流程 72、施工方法 7七、 脚手架防雷接地措施 12八、 验收规定及质量保证措施 121、构配件允许偏差 122、脚手架搭设的允许偏差和检验方法 133、扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准 14九、 安全文明保证措施 141、搭设、拆除措施 142、安全管理措施 163、
类别:资料发布时间:2023-02-27
房地产工程部管理制度(96页word可编辑)目 录 (一)项目部管理人员岗位职责(二)工程进度和计划管理(三)工程质量和安全管理(四)工程资料管理(五)施工图管理制度(六)工地例会制度(七)施工现场临时水电使用管理规定(八)分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度(九)工程交接验收管理制度(十)工程施工控制程序(十一)工程变更控制程序(十二)工程监理管理程序(十三)分包工程的管理制度(十四)工程签证管理制度(十五)项目部工作流程图(十六)自来水施工流程(十七)供电施工流程(十八)天然气施工流程......
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2022-10-17
工地疫情期间门卫管理制度(7篇) 工地疫情期间门卫管理制度 篇1 为了贯彻落实xxx、省公司关于做好疫情防控工作的有关要求,切实xxx员工安全。在疫情防控期间,加xxx门卫管理,对疫情期间到岗上班的员工以及外来人员实行严格的出入登记制度。 一、门卫自身管理 门卫是守好xxx的第一道屏障,市公司所有门卫人员首先应加强自身的安全防护。 (一)应按要求佩戴口罩,每日更换一次性口罩。 可重复使用口罩,应每日做好消毒。 (二)首先做好自身健康检测,出现咳嗽、低温等症状应及时报告办公室/安全监管部。 每日做好自身体温监测和登记工作。 (三)做好工作场所消毒工作。 工作区域要勤开窗通
标签: 疫情防控应急预案
类别:资料发布时间:2022-11-10
建筑工程公司管理规章制度 在当今社会生活中,各种制度频频出现,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。想学习拟定制度却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的建筑工程公司管理规章制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济基础不断发展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、标准化,依据相关法
标签: 公司管理
类别:资料发布时间:2021-08-21
工程质量考核管理与奖罚制度1 总则1.1 为加强工程质量管理,明确职责,确保工程施工质量,实现工程质量目标,结合本工程建设实际,特制定本制度。1.2 严格执行“质量一票否决权”,优质工程评选,质量管理考核、质量第一责任人考核等制度,实行奖优罚劣,坚持质量管理与经济效益挂钩,奖优罚劣。 1.3 质量目标:实现质量事故零目标; 单元工程质量验收合格率100%,土建单元工程优良率≥90%(道路、房建工程合格),金属结构单元工程安装优良率≥95%。高水平达标投产,争创电力优质工程。1.4 各标段施工单位项目经理为工程质量的第一责任人,施工单位还应配备1位项目副经理主管此项工作,并有相应的职能
类别:问答发布时间:2024-03-04
类别:问答发布时间:2024-10-21