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类别:问答发布时间:2023-09-04
类别:问答发布时间:2022-08-10
类别:问答发布时间:2024-01-19
类别:问答发布时间:2024-03-27
类别:问答发布时间:2024-03-28
类别:规范实施时间:2022-07-01
类别:资料发布时间:2024-05-07
1.本图册适用于各类新建、扩建、改建的房屋建筑工程 (包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装饰工程) 。施工现场的安全文明施工标准化管理除应参照本图册外,还应符合国家、省、市现行有关法律法规和标准规范的规定。2.本图册共分为安全管理、文明施工、施工用电、基坑工程、支撑脚手架、作业脚手架、高处作业、起重机械、移动式起重机吊装、有限空间作业十个章节。3.建筑施工安全标准化管理应遵循“安全、绿色、美观、实用”原则:(1)提高设施设备安全性能标准,强化安全教育培训效能,提升建筑施工安全生产水平;(2)贯彻绿色发展理念,优先使用可循环利用材料及装配式产品,提升施工现场环境保护标准;
标签: 作业指导书
类别:问答发布时间:2024-05-14
类别:问答发布时间:2024-05-15
类别:问答发布时间:2024-08-13
类别:问答发布时间:2024-09-03
类别:建筑新闻发布时间:2024-10-05
安全无小事,施工过程中更要做好安全工作,减少安全隐患的发生。那么,施工现场常见的安全隐患有哪些呢?一、安全管理1、 工程项目未办理安全监督登记手续2、 未按规定配备专职安全员3、 项目经理、安全员无安全生产知识考核合格证4、 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)5、 专业性较强的项目未单独编制专项施工方案6、 专项方案(安全措施)针对性不强7、 专项方案(安全措施)未落实8、 无书面安全技术交底9、 安全技术交底针对性不强10、安全技术交底未履行签字手续11、无定期安全检查记录12、检查出事故隐患未按规定整改13、未按规定进行安全教育14、班组安全活动无记录15、特种作业
标签: 施工项目管理
类别:问答发布时间:2024-03-15
类别:资料发布时间:2023-05-10
二、施工准备1施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司将制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。施工组织设计编制内容确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。1.2施工组织机构内容成立项目经理部,确定各班组及组成人员方案编制与交底内容编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。1.6定位放线内容点线复核,建立平面布置的定位和控制细部1.7平面布置内容按总平面图布置水、电及临时设施1.10人员进场与教育内容组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育质量安全交底内容明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护2施工组织准备为实现本工程建设的优质、