类别：问答发布时间：2024-03-14

类别：问答发布时间：2024-03-14

类别：规范实施时间：2017-01-01

标签： 建材行业标准（JC） 材料及应用

类别：资料发布时间：2023-10-18

目录1 依据、规范及编制思路 11.1 编写背景及意义 11.2 本指引的内容和适用范围 11.3 依据标准及规范 11.3.1 政策文件 11.3.2 行业文件 31.3.3 信息安全有关文件 31.3.4 立项阶段相关文件 41.4 编制思路 41.4.1 统一技术规范 41.4.2 采用分级建设模式 51.5 技术架构选型 61.5.1 云模式建设要求 61.5.2 非云模式建设要求 62 粮库信息化分级建设指引 72.1 收纳库 72.2 储备库 72.3 示范库 83 粮库信息化系统建设内容 93.1 粮库信息化业务需求分析 93.2 粮库系统建设 103.2.1 粮库业务管理 10

标签： 法律法规

类别：资料发布时间：2021-03-11

本方案在完全满足某防化部队（以下称甲方）设计要求的情况下，结合现场实地考察，提出了一整套的数字化网络监控系统。该方案采用了当今先进的视频采集技术，使库区的所有监控信息可以集中存储并且能够实现网上进行实时传输。该系统方案网络拓扑简单，技术先进而成熟，扩展容易，可靠性非常高，总投资低，结构见附件（系统结构图）；它由多台前端摄像机、传输线缆、控制主机所组成，前端在库区的每个点可监控1个（配置云台摄像机可监控多个）库房，在方案设计中，根据实际情况进行配置，监控中心由2台数字监控主机（中佳DVR）及显示设备组成，来对前端库区的控制对象进行录像、控制、管理。前端每个点的摄像机可完成对监控位置的视频图像实时

标签： 施工方案

类别：规范实施时间：2012-03-01

标签： 电力行业标准（DL）

类别：资料发布时间：2024-02-04

一  目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三  职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同

标签： 房地产 项目管理

类别：问答发布时间：2022-03-16

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类别：资料发布时间：2023-09-22

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-07

材料采购管理制度（2022）第一章  总  则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-02-27

工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-05-12

砂石系统运行管理目标是：严格履行任务，按时、按质按量提供本工程所需各种级配的成品骨料，满足砂石系统混凝土施工要求，并服从项目部及监理人员的调配，安全生产、文明施工、环境保护等符合招标文件技术条款要求。1、产品质量交验合格率100%,合同履约率100%,顾客的满意度不低于90%。2、产品控制标准严格按水利水电施工技术有关规范检验及合同条款，无重大质量安全事故。3、 提供各种级配合格的成品骨料，满足施工要求，安全生产、文明施工。4、 无违章作业，无违反安全操作规程，无重大机械设备事故，设备运行完好率达95%以上。5、 根据项目部的生产计划负责提供项目部所需的砂石料及各种级配合格的砂石骨料。根据计划

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-04-04

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类别：问答发布时间：2022-04-04

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类别：问答发布时间：2021-09-26

类别：资料发布时间：2023-01-31

简介：01工程质量管理制度02工程进度管理制度03工程技术管理制度04工程材料管理制度05工程检查评估及考核管理制度06工程信息管理制度07快建体系工程管理制度08景观工程管理制度09精装修工程管理制度10安全文明管理制度ppt...未完更多内容下载之后可查看文件大小：537.2M

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-06-02

目    录一、见证取样和送检制度二、监理实施细则编制依据三、各材料进场后现场监理应检查验收的事项四、建筑工程节能保温材料取样规定

标签： 试验检测

类别：问答发布时间：2023-07-08

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类别：资料发布时间：2024-08-13

“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-10-18

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