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施工现场消防安全监理细则(10页)

类别:资料发布时间:2021-03-09

1、针对工地现场可能出现的防火安全问题,提醒施工单位引起重视,尽量做到事前控制;2、制定安全监理检查制度,及时检查发现安全隐患,对存在隐患通过发监理工程师通知单或及时召开安全专题会议协调解决;3、按时检查现场施工现场防火的验收工作,及时收集验收资料、材料合格证及相关各项资料;4、积极配合上级主管部门进行施工现场防火检查,听取整改意见,督促施工单位按期落实,消除事故隐患;

标签: 安全文明施工 建筑监理细则

大坝施工导截流安全施工方案(28页)

类别:资料发布时间:2021-01-25

水库为中型Ⅲ等工程,水库总库容1440万m3,正常蓄水位1734.00m,相应库容1190万m3,兴利库容1040万m3;死水位1701.50m,死库容150万m3,截流堤设计高程为1690.5m,截流堤过水库容20万m3,,防洪库容95.0万m3,拦洪库容155万m3,调洪库容250万m3。

标签: 水利施工方案

施工现场消防安全检查要点(29页)

类别:资料发布时间:2020-12-21

施工现场消防安全检查要点,共计29页

标签: 安全文明施工

悬挑式卸料平台安全技术规范

类别:问答发布时间:2023-05-09

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求:高层民用建筑消防安全管理规定

类别:问答发布时间:2023-06-27

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重庆市建设工程安全管理办法,谢谢!

类别:问答发布时间:2023-02-23

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蓄水池安全告知发一下,谢谢

类别:问答发布时间:2022-10-04

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关于建筑工程安全文明施工规范。急!

类别:问答发布时间:2022-06-21

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建筑施工大型机械设备安全管理

类别:资料发布时间:2023-11-03

标签: 作业指导书

管道焊接安全技术交底(8页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-22

1. 作业现场应划定作业区,并设安全标志,非作业人员不得入内。2. 焊工应经专业培训、考试合格,取得焊接操作证和锅炉压力容器压力管道特种设备操作人员资格证,方可上岗作业。3. 凡患有中枢神经系统器质性疾病、植物神经功能紊乱、活动性肺结核、肺气肿、精神病或神经官能症者,不得从事焊接作业。4. 焊接(切割)作业中涉及的电气安装引接、拆卸、检查必须由电工操作,严禁非电工作业,并应符合施工用电安全技术交底具体要求。5. 高处作业必须设作业平台,宽度不得小于80cm,高处作业下方不得有易燃、易爆物,且严禁下方有人;作业时,应设专人值守。6. 焊接(切割)作业后必须整理缆线、锁闭闸箱、清理现场、熄灭火种,

标签: 电气给排水交底

工程项目安全技术交底范本(全套,465页)

类别:资料发布时间:2023-07-25

工程项目安全技术交底范本(全套,465页),共计179个安全技术交底目     录一、安全技术交底(空白表)121、钢筋作业安全技术交底  •132、砼施工作业安全技术交底163、木工支模作业安全技术交底204、砌筑工程作业安全技术交底225、脚手架搭设、拆除作业安全技术交底246、土方开挖作业安全技术交底277、马道、护头棚安全技术交底288、卸料平台搭设作业安全技术交底319、防水作业安全技术交底3310库房防水材料管理安全技术交底3611、调漆作业安全技术交底3712、喷漆作业安全技术交底3913、屋面防水作业安全技术交底4214、油漆作业安全技术

标签: 技术交底 安全文明施工

交叉作业安全管理培训讲义(167页ppt,图文)

类别:资料发布时间:2023-06-06

交叉作业安全管理培训讲义(167页ppt,图文)

标签: 路桥市政技能培训 市政安全资料全套

市政排水管道安装安全技术交底

类别:资料发布时间:2022-07-21

排水管道基础及安装该工程采用的排水管道为:承插式钢筋砼管、HDPE双壁波纹管。一、施工工艺流程 施工顺序为:测量放线→沟槽开挖→管道基础→管道安装→检查井砌筑→闭水试验→沟槽回填。 1.1  测量放线:给排水管沟开挖施工前,应进行各项施工准备:人员调动到位,施工工具准备齐全,测量技术人员到位。 技术准备:施工放线所需的工具,技术材料,图纸,准备齐全;施工所需的各种材料,机械及相关工具准备充分;施工人员陆续进场。 1.1.1施工前进行现场勘察,了解施工区安全情况,排除事故隐患。 1.1.2管沟采用机械与人工开挖,管沟开挖前,有技术人员按图纸规定要

标签: 市政工程技术交底

安全专业年终复盘(2页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-14

安全专业复盘一、班组管理:心得:一开始把规矩定好,坚持自己的原则,规矩任何人都必须遵守,配合着深入人心的培训、宣贯,在不违背原则的情况下松弛有度的管理方式,“没有管不好的工人,只有管理措施不到位,管理手段不到位的情况”。一定要让班组觉得你在关键时刻能帮他处理问题,这样班组才能更加信服你,在你需要的时候能够帮你做事。现场遇到的安全问题该罚的必须要罚,尤其是触及红线问题,对于工人来说我们能管好90%的工人,对于剩下的10%谁给他钱谁说话好使,充分利用班组长来进行管控必要时和老板沟通,共同配合管理,确保现场安全管理有序进行,配合罚款加以实施,罚款不是手段,但是是促进问题落实整改的有效措施。二、吊顶管

标签: 安全文明施工

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