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类别：资料发布时间：2021-04-25
(1)施工总体协调及管理1对总承包责任单位工作的配合措施1.1施工方与总承包责任单位的关系施工承包人必须按照施工合同的约定，根据国家、省及市有关工程建设的规定，全面认真的履行合同，按照总承包单位的要求完成工程施工。1.2施工方与总承包责任单位的配合措施1.2.1与总承包责任单位配合的“三个服从原则”。1.2.1.1总承包责任单位要求超出合同规定但对工程质量或使用功能有利时，服从总承包责任单位要求。1.2.1.2总承包责任单位要求与承包人想法不一致时，但总承包责任单位要求不低于国家规范要求能够达到相同效果时，应服从总承包责任单位要求。1.2.1.3总承包责任单位要求超出合同范围，但承包人经过努力
类别：问答发布时间：2022-07-14
类别：资料发布时间：2024-02-28
项目进度管理 摘 要 项目进度管理是项目管理的重要内容，项目超期完成，其他做的再怎么完美，也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字：项目进度管理 进度计划编制 进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越
标签： 建筑工程论文
类别：问答发布时间：2024-05-14
类别：问答发布时间：2024-05-28
类别：资料发布时间：2024-07-10
第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化，明确工程设计管理工作重点，持续提升设计管控能力，加速设计能力“三个转变”，助推工程建设目标的实现，特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向；指标多元性:定性考核与定量考核相结合；平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开；简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》（CSCEC8B-DE-2018）中建八局《项目作业手册》（CSCEC8B-PO-2018）中建八局《总承包管理实施指南》2016（局工字 2
标签： 资源合集
类别：规范实施时间：2022-10-12
标签： 产品建材国家标准（GB）
类别：问答发布时间：2025-01-18
类别：建筑新闻发布时间：2025-02-18
中石化中原石油工程有限公司三级协理员李传武接受纪律审查和监察调查据中国石化纪检监察组和河南省濮阳市清丰县纪委监委消息：中石化中原石油工程有限公司三级协理员李传武涉嫌严重违纪违法，目前正接受中国石化纪检监察组纪律审查和河南省濮阳市清丰县监察委员会监察调查。中石化中原石油工程有限公司，成立于2012年，位于河南省濮阳市，是一家以从事建筑安装业为主的企业。张百灵任执行董事。主要业务涉及钻井、固井、井下作业、压裂、油藏综合服务、产品研发制造和技术服务等专业。队伍分布在国内23个省（市）、自治区以及海外10个国家。2021年12月22日，入选“2021河南企业100强”榜单，排名第48名。中石化中原石油
标签： 建筑业新闻
类别：问答发布时间：2024-08-17
类别：问答发布时间：2023-12-07
类别：问答发布时间：2023-10-31
类别：问答发布时间：2022-12-05
类别：规范实施时间：2019-12-01
标签： 产品建材国家标准（GB）
