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类别：资料发布时间：2024-03-05
xxx 电力土建业务工程管理办法一、编制目的 为加强电力公司土建专业分包单位及分包劳务班组的施工管理，整合分包队伍的生产管理资源，做到生产管理有序，确保安全、质量、进度、文明施工满足合同约定要求，保证分包防伍施工管理更加规范、有序，以达到管理统一，行动规范，特制订本制度。二、涉及土建范围xxx电力公司营业范畴为电力安装生产，包括电力设施安装及附属建（构）筑物修建两部份．土建构（建）筑物包括：变电站、开闭所、配电房、电缆沟、电力隧道、电力箱函、电力钢筋混凝土桥架、电力排管、箱变基础、铁塔基础等几类。所涉及分部工程有：基础工程、主体工程、屋面工程、装饰装修工程、电气工程、给排水工程、
类别：问答发布时间：2021-06-30
类别：资料发布时间：2023-03-07
材料采购管理制度（2022）第一章 总 则第一条 目的为加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商（厂家）并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度的降低成本，特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时，计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等，除另有规定外，悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作；2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关；3、由工程部对各项目材料的质量，技术要求把关；4、由部门经
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-02-27
工程部文档图纸合同管理制度含表格（55页word可编辑）目的：为统一各项目部的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目完工后移交资料内容，完善文件责任制度。定义：本制度中的档案，是指在开发项目过程中形成的对公司具有利用保存价值的文字、图表、声像、电子数据等各种形式的文件材料的总和，是各项工作、活动的真实记录和原始凭证。1.职责 工程部负责编制、修订和解释，项目部实施。2.内容：文件的归档分类: A册：公司管理规范：上海褐石工程管理制度汇编（A1）变更及签证管理制度（A2）招采及合同管理制度（A3）材料封样及甲供材料管理制度付款审批管理制度……………..(待补充) B册：合同文件：合同登记汇
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2022-05-12
砂石系统运行管理目标是：严格履行任务，按时、按质按量提供本工程所需各种级配的成品骨料，满足砂石系统混凝土施工要求，并服从项目部及监理人员的调配，安全生产、文明施工、环境保护等符合招标文件技术条款要求。1、产品质量交验合格率100%,合同履约率100%,顾客的满意度不低于90%。2、产品控制标准严格按水利水电施工技术有关规范检验及合同条款，无重大质量安全事故。3、 提供各种级配合格的成品骨料，满足施工要求，安全生产、文明施工。4、 无违章作业，无违反安全操作规程，无重大机械设备事故，设备运行完好率达95%以上。5、 根据项目部的生产计划负责提供项目部所需的砂石料及各种级配合格的砂石骨料。根据计划
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2022-04-04
类别：问答发布时间：2022-04-04
类别：资料发布时间：2024-08-13
“三检”管理制度为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工学质量都能撑握在预控当中，根据公司三承度检查指导立见结合工程施工实际情况，特制定本制度。一、三检制分解1.1自检1.1.1 初检责任人;作业班组组长;职责:初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与，真实地填写施工记录。并由班组长本人签字，在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体，初检合格后，负责初检资料的
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2021-01-14
钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单，进场时除应检查其外观和标志外，还应按不同的钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批抽取试样进行力学性能检验，检验试验方法应符合现行国家标准的规定。
标签： 道路工程施工技术交底
类别：资料发布时间：2024-02-04
一 目的为加强合同付款管理，规范付款审批程序，确保款项有序支付，保障工程进度和质量按相应计划实现，维护公司利益，特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三 职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查；3.1.2 负责工程款支付的审核；3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划，并上报财务管理部门；3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认，严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款，确保按照合同的约定执行，对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同
类别：资料发布时间：2023-09-20
◆安装规范1. 风管，除另有规定外，均应安装紧贴梁下，风管吊架或支架之固定螺丝，尺寸较大风管的支架应于房屋建筑时，配合埋置于混凝土内，小尺寸风管可使用核定之钢质膨胀螺栓。2. 风管必须安装牢固，挠性风管应采最短距离。风管转接处，除另有规定外，其截面积应不得减小或凹陷。3．防震接头---凡风管与设备连接处，酸碱排气应依规定以2mm以上厚度作成防震挠性接头，其长度约为20cm至30cm，接头两端须以法兰分别支撑牢固。4．实际风管施工图需内含管径尺寸与配置、压损、风门数量、仪表等，经使用单位确认后方可施工，另外当风阀全开时各风管内之风速须维护在12m/s以上，所产生之噪音值（如主风管、支风管等处）需
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2023-09-11
1.2施工准备1、 材料及主要机具：⑴不锈钢管：按设计要求选用，必须有质量证明书。⑵不锈钢焊条或焊丝：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。⑶主要机具：氩弧电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、不锈钢丝细 毛刷、小锤等。2、 作业条件⑴熟悉图纸，做不锈钢栏杆施工工艺技术交底。⑵ 原有的铁管栏杆已拆除，护栏小方砖镶贴已经施工完毕。⑶ 施工前应检查电焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作。⑷ 现场供电应符合焊接用电要求。⑸ 施工环境已能满足不锈钢栏杆施工的须要。1.3操作工艺1、工艺流程施工准备T放样T下料T焊接安装T打磨T焊缝检查T抛光。2、主要施工方法：⑴ 施工前应先进行现场放样，
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2024-03-05
施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的 为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求 1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。 3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
标签： 公司管理
类别：问答发布时间：2024-05-17
类别：问答发布时间：2022-12-27
类别：规范实施时间：2020-09-30
标签： 水利行业标准（SL）
