类别：资料发布时间：2024-05-17

目 录商务管理理念 ...................................................... 1商务管理目标 ...................................................... 11 总则....................................................... 21.1 目的 ........................................................&n

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-06-05

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2024-06-06

目 录1 总则 ......................................................................................................................42 项目投标管理 ......................................................................................................73 项目合同管理 .................

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-07-04

类别：资料发布时间：2024-07-12

标签： 作业指导书

类别：规范实施时间：2019-09-01

标签： 档案行业标准（DA）

类别：资料发布时间：2024-07-24

编制说明：为进一步提升全局项目计划编制及工期管理水平，实现全局住宅类项目计划编制的统一化、规范化、标准化，工程局在总结住宅类型施工经验和数据的基础上，梳理和分析了住宅类项目各专业工序穿插时间、控制要点、节点分类，编制了本住宅工期模型。1.“工期管理模型”根据集团《项目管理手册》、局“三个标准”《项目生产管理办法》和有关管理文件为原则进行编制，作为局属各单位开展项目工期管理的参考资料。项目应充分结合工程招投标有关文件、工程合同、项目设计文件等要求编制符合自身实际情况的工期管理模型。2.“工期管理模型”是以工期为主线而展开的项目全生命周期内计划管理的探索与研究。对全生命周期内的项目计划及工艺穿插进

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-08-13

类别：资料发布时间：2024-08-27

标签： 作业指导书

类别：规范实施时间：2021-12-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：规范实施时间：2003-05-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：规范实施时间：2023-08-06

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：规范实施时间：2021-06-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2024-10-15

计量器具的分类管理办法1 目的对计量器具建立分类管理办法，确保计量器具在完好、合格状态下使用，使其测量的结果正确有效。2 范围本企业内部所有计量器具和计量设备，根据其重要性，使用环境和频次等因素进行分类管理。3 术语和定义本章无条文。4 职责和权限4.1 品质管理部门4.1.1负责新建计量标准按法定程序的申报工作，以及计量标准器具的使用、维护、保管及周期送检工作。4.1.2负责所有工作计量器具的周期检定、修理和监督管理4.1.3负责新购计量器具的入库检验工作。4.2使用单位4.2.1负责提出计量器具的需求计划......

标签： 公司管理

类别：规范实施时间：2021-07-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2023-11-13

类别：规范实施时间：2014-07-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2021-03-12

该图集主要包括脚手架工程、临边洞口防护、模板支架工程、大型机械设备、施工用电等部分，图集采用文字、简图和照片详细描述了建设工程安全生产防护好的做法，具有较强的实用性和指导性，对提高我市安全生产水平、规范建筑行业管理具有较好的指导作用。

标签： 安全文明施工 建筑工程创优方案

类别：资料发布时间：2021-05-31

为规范施工现场安全标志和安全防护设施的设置，防止施工安全事故，保障人身和财产安全，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法律、法规、标准、规范和规程，特规定如下......

标签： 市政安全资料全套

类别：资料发布时间：2024-01-03

施工方案是根据一个施工项目制定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。

标签： 作业指导书