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房地产公司工程款支付管理制度(14页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-04

一  目的为加强合同付款管理,规范付款审批程序,确保款项有序支付,保障工程进度和质量按相应计划实现,维护公司利益,特制定此管理办法。 二 范围本办法适用于公司所开发项目工程及招采款项支付。三  职责3.1 成本部3.1.1 负责本办法的监督、检查;3.1.2 负责工程款支付的审核;3.1.3 负责月度、年度资金计划的审核。3.1.4 编制月度资金付款计划,并上报财务管理部门;3.1.5 负责对施工单位上报的工程款项支付进行审核和造价确认,严格按照工程质量、进度和合同约定审核对外付款,确保按照合同的约定执行,对付款金额的准确性以及是否超付负责。3.1.6保存相关合同

标签: 房地产 项目管理

2022年安全生产月活动资料合集(包括展板挂图、管理制度、培训课件、视频等,共1.6G)

类别:资料发布时间:2022-07-05

简介:生命安全最为重视,安全月必须重视!包括22个文件夹:01 2022年安全月启动课件02 企业负责人主体责任落实专题课件03 生命重于泰山高清视频04 十五条措施专题学习05 2022年安全月活动通知06 安全月标语07 安全月知识竞赛08 安全月演讲范文09 2022年安全生产月活动策划安全技能竞赛10 重要文件合集文件大小:1.62G

标签: 安全文明施工

施工总承包单位对分包单位的管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-05

施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的   为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理,使所选择的分包方能满足我项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求    1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。   2、分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。  3、分包常驻工地的管理人员,如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等,必须持证上岗。

标签: 公司管理

top房企2021全套工程管理制度169个合集,质量管理、进度管理、技术、材料、信息、景观、安全文明等一键下载!

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:2021年度   01工程质量管理制度2021年度   02工程进度管理制度2021年度   03工程技术管理制度2021年度   04工程材料管理制度2021年度   05工程检查评估及考核管理制度2021年度   06工程信息管理制度2021年度   07快建体系工程管理制度2021年度   08景观工程管理制度2021年度   10安全文明管理制度...未完

标签: 项目管理 公司管理

水利工程安全生产管理制(6页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次,安全员每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天进行自检。

标签: 水利工程安全

工程质量及安全管理奖惩制度(6页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

安全质量奖惩制度(8页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

  目录安全惩罚办法质量惩罚办法进度与资料   ......

标签: 其他资料

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