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立交工程钢箱梁安装方案(43页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-30

立交工程钢箱梁安装方案(43页word可编辑)目录第一章  综合说明 31.1编制原则 31.2编制依据 31.3工程概况 3第二章  总体施工部署 52.1总体施工方案 52.2总体施工顺序 6第三章  施工计划安排 6第四章  拟投入施工设备 64.1起重吊装设备及主要技术参数 64.2起重吊装采用吊索具及技术参数 74.3钢梁分段焊接投入机械设备表 7第五章  钢梁吊装组织机构及人员配备 85.1钢箱梁吊装组织机构 85.2施工作业人力资源配备 8第六章  钢梁吊装施工方案 96.1钢梁吊装施工工艺流程图 96.2钢箱梁吊装临时

标签: 桥梁施工方案

国企施工作业指导书2019(质量篇)合集

类别:资料发布时间:2023-05-31

简介:第 1 篇 钢筋工程施工作业指导书第 2 篇 木模工程施工作业指导书第 3 篇 铝模工程施工作业指导书第 4 篇 混凝土工程施工作业指导书第 5 篇 防水工程施工作业指导书第 6 篇 砌体工程施工作业指导书第 7 篇 抹灰工程施工作业指导书第 8 篇 车库地面施工作业指导书第 9 篇 内饰面砖施工作业指导书第 10 篇 外饰面砖施工作业指导书...未完更多内容下载之后可查看

标签: 作业指导书

地下连续墙施工作业指导书(24页)

类别:资料发布时间:2021-01-11

适用于用液压抓斗成槽的地下连续墙的施工。

标签: 作业指导书 市政施工工艺

光伏电站施工作业指导书(19页)

类别:资料发布时间:2023-11-17

目录第一章 光伏电站土建施工工艺 1第二章 电池板支架的安装工艺 4第三章 太阳能电池板安装工艺 5第四章 太阳能方阵电池组件汇线工艺 9第五章 汇流箱安装工艺 10第六章 电缆的敷设工艺 11第七章接地安装工艺 14第八章控制逆变柜安装 12第九章 配电盘安装工艺 13第十章 围栏的施工工艺 16 第一章光伏电站土建施工工艺一、 轴线定位放线1. 1.施工场地的选择1.1依据设计图纸计算出建站所需的场地面积,然后依据所需面积进行场 地选择,选址时注意场地尽可能的平整。减少挖方和填方的工程量。1. 2用水平仪在场地内选取测量若干个点,把这几个点的水平值进行平均 得出一个平均值,以这个

标签: 电力工程

光伏电站施工作业指导书(53页)

类别:资料发布时间:2023-11-17

一、 基本规定 1二、 土建工程 32. 1 一般规定 32・2 土方工程 52. 3支架基础 62. 4场地及地下设施 102・5建(构)筑物 11三、 安装工程 133.1 一般规定 133. 2支架安装 143・3光伏组件安装 173・4汇流箱安装 193・5逆变器安装 203.6电气二次系统 223・7其它电气设备安装 223.8防雷与接地 233・9架空线路及电缆 23四、 设备和系统调试 254. 1 一般规定 254・2光伏组件串测试 254・3逆变器调试 284.4二次系统调试 314・5其它电气设备调试 33五、 消防工程 355. 1 一般规定 355・2火灾自动报警系统

标签: 电力工程

临建设施标准化指导手册 +标准图集+评审表

类别:资料发布时间:2023-11-22

目录第一篇 土建施工做法标准图集第二篇 房屋整体布局标准图集第三篇 室内布置标准图集第四篇 生活区布置标准图集第五篇 机电安装标准图集第六篇 智能化标准图集

标签: 资源合集

EPC总承包项目管理作业指导书(75页)

类别:资料发布时间:2024-04-08

目录第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职贵5一、工程管理组织机构5(-)工程项目组织机构5(二)项目管理组织机构5(三)监理组织机构6(四)设计采购施工总承包(EPC)组织机构6二、工程建设项目管理权力7(一)建设单位权力7(二)项目管理单位权力7(三)监理单位权力8(四)设计釆购施工总承包(EPC)单位权力8三、工程建设项目管理职责9(一)建设单位职责9(二)项目管理单位职责9(三)监理单位职责10(四)设计采购施工总承包(EPC)单位职责10第二部分 工程建设项目流程12一、工程建设项目前期工作流程12(一)基本流程12(二)建设项目投资决策(建议书、可行性研究报告)流程13(三)EP

标签: 项目管理

中建项目快速竣备指导手册260页2024年

类别:问答发布时间:2025-02-11

建筑工程公司材料采购管理制度(7页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

材料采购管理制度(2022)第一章  总  则第一条 目的为加强公司规范化管理,规范采购工作,保障工程进度的正常持续进行,选择合格的供应商(厂家)并对采购过程进行严格的控制,确保供货商提供的物料满足施工的规定要求,最大限度的降低成本,特制定本制度。第二条 适用范围 本办法适用于公司各项目工程施工材料物料采购时,计划审批的价格之审核、订购、验收、付款结算等,除另有规定外,悉以制度处理。第三条 职责划分1、由办公室全面负责对各工程材料物料的采购工作;2、由工地项目经理对项目部计划单的数量、要求进行详细审核把关;3、由工程部对各项目材料的质量,技术要求把关;4、由部门经

标签: 项目管理

[江苏]市政工程安全文明工地创建汇报材料(19页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-12

安全生产管理1、安全生产责任制为贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现本工程的安全管理目标,项目部严格执行公司制定的安全生产责任制度,签订了各级安全生产责任书,落实以项目经理为第一责任人的安全生产责任制,层层贯彻到每名职工。将伤亡事故率控制在安全目标范围内。2、施工组织和专项施工方案项目部在开工前编制了施工组织设计,明确了安全生产和文明施工管理的要求,严格履行对施工组织设计中安全和文明施工措施的审查制度,经内审合格后报监理工程师审批,对于本工程中危险性较大的土方施工、沟槽开挖、梁板吊装、预应张拉等工序有针对性的制定了专项施工方案,制定相应的安全措施,并由专人负责落实。3、

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路桥工程劳动力、机械设备和材料投入计划(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-19

劳动力、机械设备和材料投入计划第一节 劳动力安排计划在工程正式开工前,应加强岗前学习、培训工作,组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底,确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工,且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面(不能少于最小工作面),以发挥高效率并保证施工安全;各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合(不能小

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